Каждая третья компания в России сталкивалась со случаями «тихого увольнения»
Каждая третья (31%) компания в России сталкивалась со
случаями «тихого увольнения», когда сотрудники ограничивались выполнением
своих прямых обязанностей, предусмотренных трудовым договором, и не проявляли какой-либо
дополнительной активности и вовлеченности в дела компании (в том числе
уклонялись от присутствия на совещаниях, отказывались от сверхурочных и проч.).
В каждой второй (53%) организации подобных ситуаций отмечено не было (или они
просто не признались в этом))). Такие данные были получены в результате исследования
сервиса SuperJob. В опросе приняли участие представители как организаций, так и
экономически активные граждане из всех округов страны.
По мнению работающих россиян, основными причинами «тихого увольнения» являются:
- усталость и выгорание (52%)
- отсутствие перспектив и понятной картины карьерного роста (51%)
- Каждый пятый опрошенный (19%) уверен, что таким образом сотрудник пытается привлечь внимание руководства и добиться повышения зарплаты или премии
- Каждый девятый (11%) отмечает, что, скорее всего, причина в уверенности, что новую работу легко найти
- 8% видят в этом вину начальства, а также несовершенство бизнес-процессов
- 5% считают, что подобное поведение может быть связано с работой по совместительству
-
6% предположили другие причины: семейные
обстоятельства, отсутствие доплат или премий, недоверие к руководству.
Как же работодатели борются с «тихими увольнениями»?
Чаще всего в таком случае начинают с беседы с сотрудником (73%).
А вот дальше два пути: компания либо попытается сохранить
работника и предложит более интересные задачи или другие позиции в компании
(40%), либо пойдет по пути репрессий.
Если компания-работодатель выбирает второй путь, то предпринимаются следующие меры:
- 27% режут премии и бонусы
- еще столько же (27%) — начинают пересматривать должностные инструкции, стараясь более четко прописать обязанности сотрудников
- 7% прекращают оплачивать обучение
-
13% компаний принимают жесткие меры — расстаются
с работниками.
А как вы считаете, кто виноват в таких случаях? Мое мнение, что выгорание и потеря сотрудником мотивации, в абсолютном большинстве случаев является следствием некомпетентности именно управленцев, а не самих сотрудников. И решаться такие вещи должны комплексно – через индивидуальный подход к развитию и комфорту сотрудника, через различные инструменты как материальной, так и не материальной мотивации и т.д.
Читала сегодня днем эту новость - и не понимаю, а что же должен сотрудник делать, если не выполнять свои должностные обязанности, и почему он должен хотеть работать сверхурочно)?? Одно дело, если это и компенсируется соответствующе…
Olga K, здесь комплексный вопрос мотивации сотрудников (в том числе и материального вознаграждения за успешное выполнение задач), создание комфортного микроклимата, вовлеченности сотрудников в рабочие задачи, желание сотрудников профессионально развиваться и помощь им в этом со стороны управленческого звена компании.
Бывший начальник говорил: если сотрудник задерживается на работе, то либо он плохо справляется со своей работой, либо его начальник. Вот и мне не понятно - почему выполнение ранних договоренностей начали называть "тихим увольнением", я никогда не встречал отказ от оплачиваемых вовремя означенных сверхурочных, компромиссы находятся всегда к взаимовыгоде сторон.
В 2005 году в Народном рейтинге был оставлен первый отзыв. Мы решили отметить этот юбилей и запустить конкурс! Пока не раскрываем всех деталей, но подготовиться стоит заранее.
Пришло время для нового конкурса! Предлагаем вам составить свой Финансовый календарь и получить призовые банкимани за выполненные задания.
В рамках рубрики «Диалог с…» мы продолжаем публиковать серию интервью с людьми, которые создают Банки.ру. Руководители направлений и топ-менеджеры рассказывают о своем опыте работе в компании, делятся самыми яркими проектами и воспоминаниями.
Всем, привет! Давно не писал ничего полезного, исправляюсь!
Конкурс начался.
Раз обещал, значит нужно рассчитать. На очереди у нас преподаватели не самых популярных предметов школы магии. Считать я планирую аналогично первой части, с допущением на то, кем бы был этот преподаватель в реальном мире. Ну поехали.
Не так давно с коллегами скидывались на подарок сотруднику ко дню рождения. И один из новеньких сказал, что у него нет банковской карты и он может дать наличкой. Я уже слишком давно не видел человека не то, чтобы без кредита, а без дебетовки так вообще.. Сразу какие-то подозрения невольно появляются.
Может я предвзято отношусь, но вы вообще встречали таких людей последнее время?
В приложении Т-Банка всегда по итогам месяца интересно смотреть, на какие расходы я тратила больше всего в этом периоде. Последнее время я- королева супермаркетов и любимый покупатель в аптеках. А в каких категориях вы чаще всего растрачиваете свой бюджет?
Сегодня в Думе глава Банка России Эльвира Набиуллина представила прогноз на ближайшие годы:
На аукционе Sotheby’s в Нью-Йорке за рекордную сумму $1,08 миллиона была продана картина, нарисованная… роботом! 🤖
Новость заставила меня задуматься, где мне взять такого робота, который будет рисовать мне картины за бешеные деньги, а я их продавать)))
Страшно сейчас читать новости. Как думаете, чего еще ждать в свете последних событий?(
Похолодало и вот снова коммуналка начала занимать значительную часть бюджета. Кто-то, как и я, сталкивается с высокими счетами? Пробовал разное: утеплял окна, включал обогреватели не на полную мощность, но как-то особо не чувствую экономии. Может, есть еще какието лайфхаки? Чем вы пользуетесь чтобы снизить расходы по коммунальным платежам? Делитесь секретами!
Врачам в России урезают зарплаты из-за отсутствия денег в Федеральном фонде обязательного медицинского страхования.
Дорогие, в воскресенье исполнилось 3 годика нашей теме! Спасибо вам за интересное и полезное общение. Как говорят видеоблогеры, не переключайтесь! Отдельное спасибо Василию Courage — нашему любимому бессменному редактору за создание уютной атмосферы.
Фишинг — это вид интернет-мошенничества для завладения персональными данными.