Не буду делать категорических выводов, чтобы уважаемые mfo_invest и thinks не затянули в спор, но причина метаний МФ может быть намного банальней. Вполне возможно что менеджменту МФ присуща тяга к тактике, а не к стратегии, к сожалению в Российском менеджменте это частое явление. Кто хоть немного занимался разработкой стратегии понимает чем отличаются «хотелки» и амбиции от стратегии. По этому поводу существует много афоризмов, от ДДПП(давай давай потом посмотрим) до «я с самого начала придерживался какой-то тактики».
Один из базовых и простых принципов в финансах, не всегда когда у компании много денег - она прибыльна и не всегда когда у компании не хватает денег она убыточна. Это я про управленческую отчетность, а не про какую либо другую. Когда-то давно наблюдал такую картину: сидит в мелком ТЦ тетенька, работает сама на себя, торгует детской одеждой, платит аренду 25т.р. а выручка(продажа товара на сумму) в месяц 17-20 т.р. и так пол года. Каждый день судачит что это все равно лучше чем сидеть дома или торговать тем же в переходе, одна проблема как сделать так чтобы муж продолжил финансировать эту «деятельность». И если бы ей кто-то дал большой кредит, она вряд ли начала работать над аналитикой или бизнес процессами, а просто накупила бы еще больше товара вокруг себя, а может и для себя)) Если кто-то думает что такое бывает только в маленьком бизнесе, то это не так, часто собственник не растет вместе с бизнесом, а растут только его амбиции и уровень ораторского мастерства
Доверять или нет свои деньги компании которая в первую очередь мыслит тактически, решать каждому самостоятельно. На короткий период - всякое бывает, вдруг выстрелит. Но чаще всего это скатывается к тому что никакие тактические успехи не могут компенсировать стратегические просчеты.