Подскажите, пожалуйста, какие сейчас есть (предлагаются) конкретные новые подходы в корпоративном управлении коммерческого банка, из зарубежного опыта, в частности, которые сейчас еще мало применены? И, если возможно, с акцентом на банковские технологии. Спасибо заранее.