На фоне критики высоких премиальных выплат швейцарский Credit Suisse стал первым банком, обязавшим своих ведущих сотрудников потратить часть бонусов на благотворительные взносы. Кроме того, банк оставляет за собой право выплачивать премиальные с большой задержкой и даже вовсе лишать сотрудников причитающихся бонусов.
Прошлый год ознаменовался борьбой европейских и американских политиков с банковскими бонусами, которые вновь начали расти. Неудивительно, что под давлением регуляторов и политиков банки оказались вынуждены менять свою бонусную политику. Одним из первых на это решился швейцарский Credit Suisse.
Как рассказал РБК daily глава по коммуникациям Credit Suisse Андрес Лутер, руководство банка приняло решение обязать управляющих директоров в США и Бразилии перечислить часть бонусных выплат за 2010 год на благотворительность. В США благотворительные взносы будут составлять 2,5% от размера премиальных, что составит в общей сложности около 30 млн долл. По словам
Помимо этой меры банк утвердил и другие важные изменения в своей бонусной политике, которые коснутся не только топ-менеджеров, но и рядовых сотрудников. Так, верхняя граница бонуса, выплачиваемого сотруднику сразу же и наличными, снижена со 125 тыс. швейцарских франков (128,9 тыс. долл.) до 50 тыс. франков (51,5 тыс. долл.). Оставшаяся часть будет выплачиваться преимущественно акциями на протяжении четырех лет. При этом отсроченная часть выплат будет достигать 70%. Для сравнения, новые правила, утвержденные с регуляторами ЕС, предусматривают отсрочку 40—60% от суммы бонуса.
По словам
Татьяна ГЛАЗКОВА