Рустам Тарико три года назад не зря отказался продавать BNP Paribas акции банка «Русский стандарт». В прошлом году он принес бизнесмену $535 млн чистой прибыли — почти вдвое больше, чем давали французы за половину банка. «Русскому стандарту» нипочем ни снижение ставок, ни усиление конкуренции.
Почти 100% акций «Русского стандарта» принадлежит структурам его основателя Рустама Тарико. Активы на 31 декабря 2006 г. — 192,9 млрд руб., капитал — 25,2 млрд руб., чистая прибыль — 14,5 млрд руб.
«Были менеджеры, консультанты, но идея сделать такой банк принадлежала лично Рустаму», — вспоминает один из знакомых Тарико. Она себя оправдала. «Русский стандарт», по данным «Интерфакс-ЦЭА», уже несколько лет входит в четверку самых прибыльных российских банков, хотя по активам не попадает и в десятку. Едва попав в хвост рэнкинга 1000 крупнейших банков мира в 2004 г., который составляет журнал The Banker, он в том же рэнкинге занял четвертую строчку по рентабельности капитала и активов.
От желающих выкупить банк у Тарико не было отбоя. Летом 2004 г. он даже объявил о партнерстве с BNP Paribas, который должен был получить около половины в капитале банка. Условия сделки не разглашались, но знакомые с подробностями переговоров банкиры говорили, что французам предстояло заплатить $300 млн.
Но Тарико не стал продавать «Русский стандарт» французам. Больше того, в 2005 г. он заплатил неустойку ЕБРР, который имел право конвертировать долги «Русского стандарта» в его акции, только чтобы тот этим правом не воспользовался. А летом 2006 г. выкупил 6,4% акций «Русского стандарта» у IFC — последнего крупного партнера Тарико в капитале банка.
И Тарико не прогадал. Уже в 2005 г. чистая прибыль банка по международным стандартам превысила $200 млн, составив 5,9 млрд руб. А в прошлом году банк принес владельцу больше полумиллиарда долларов, чистая прибыль выросла почти в 2,5 раза и достигла 14,5 млрд руб. При этом активы банка увеличились гораздо скромнее — на 71%. А эффективная ставка по потребительским кредитам и вовсе падает: за 2005 г. — на 11 процентных пунктов до 55,1% годовых, в 2006 г. — еще на 10,8 пункта до 44,3%.
Успехи других банков, специализирующихся на потребкредитовании, гораздо скромнее. Так, активы «Кредит Европа Банка» (бывший Финансбанк) за прошлый год выросли вдвое, но чистая прибыль — лишь на 15%. У «Хоум Кредит энд Финанс Банка» чистая прибыль по международным стандартам в прошлом году увеличилась в 2,3 раза. Но по активам «Хоум Кредит» уступает «Русскому стандарту» более чем вчетверо, а по прибыли — более чем в 20 раз.
В «Русском стандарте» неохотно комментируют свои успехи, связывая их с ростом объемов операций по кредитованию населения, в том числе за счет охвата новых регионов, а также с оптимизацией издержек.
Банк продолжает развивать преимущество, которое он получил за счет более раннего старта, — обзавелся наиболее качественными заемщиками, которым теперь предлагает револьверные кредитные карты, считает заместитель начальника центра анализа рыночной конъюнктуры Газпромбанка Михаил Зак. На карты приходится уже более половины операций банка, а доходность их выше — ведь многие заемщики пользуются кредитом несколько раз, отмечает Зак. Такой же версии придерживается и Михаил Галкин из МДМ-банка. Он обращает внимание на то, что эффективная доходность карт для «Русского стандарта» в прошлом году даже увеличилась — с 68,6% до 79,2%. Впрочем, в этом году банк запустил карты, по которым не взимает комиссию и ограничивается лишь ставкой в 42%. Менеджеры банка уверяли, что снижение доходности будет компенсировано ростом объема операций.
Тарико не жадный
За прошлый год заработки членов правления и совета директоров «Русского стандарта» выросли почти втрое. Все вместе они получили 911,4 млн руб. против 365,6 млн руб. годом ранее. Еще 198 млн руб. им планируется выплатить в 2009—2010 г. в качестве отложенных бонусов.
Василий КУДИНОВ, Анна БАРАУЛИНА
