Всегда с интересом просматриваю рубрику «отставки-назначения» в нашей газете. Пробежал глазами биографию менеджера — как будто вся его карьера перед глазами пронеслась. Какой вуз окончил, где трудился, сколько лет человеку (кстати, должности топ-менеджеров порядком «помолодели» за последние годы). Время от времени в рубрике попадаются «однокашники» по институту, просто знакомые, за которыми слежу краем глаза. В общем, любопытно.
О топ-назначениях в крупнейших компаниях и корпорациях мы стараемся написать первыми, чтобы читатели, присвистнув, удивились или довольно закивали: мол, ну я же говорил, так и будет! И наши ньюсмейкеры в последнее время радуют интересными новостями. Особенно усердствуют дети «силовиков» (или их родители, не знаю, как точнее сказать). Например, пару недель назад страховую компанию «Согаз», одну из крупнейших в стране, возглавил один из сыновей вице-премьера и экс-министра обороны Сергея Иванова, Сергей Иванов-младший. Он родился в 1980 г., а в «Согаз», принадлежащий старым знакомым премьера Владимира Путина, братьям Ковальчукам, пришел с должности зампреда правления Газпромбанка. И это в 30 лет! Правда, бывшие коллеги Иванова-младшего по Газпромбанку называют его «лучшим клиентщиком банка за всю историю», «толковым, коммуникабельным и очень обучаемым» менеджером.
Еще несколько «толковых и коммуникабельных» трудились (а некоторые и продолжают трудиться) в банке ВТБ, который стал местом, где оттачивали свои профессиональные навыки сыновья руководителей силовых ведомств. Сын секретаря Совета безопасности Дмитрий Патрушев (сейчас ему 33 года) возглавил в прошлом году Россельхозбанк, а пост предправления «ВТБ Северо-Запад» (сейчас Северо-западный региональный центр ВТБ) занял сын директора Федеральной службы безопасности Денис Бортников (36 лет). Головокружительную карьеру сделал и Петр Фрадков, сын экс-премьера и директора Службы внешней разведки. Петр стал членом правления Внешэкономбанка, когда ему еще не было 30, а сейчас — самый молодой зампред правления этой госпорпорации в ее истории. Справедливости ради стоит отметить, что, по рассказам однокурсников по МГИМО, Фрадков-младший в институте был самым обычным студентом и за папу не прятался.
Вот президент ВТБ Андрей Костин, например, признавался в одном из прошлогодних интервью, что не составляет протекцию своему сыну и приятно поражен тем, как сильно продвинулся за последнее время он, 32-летний заместитель председателя «Дойчебанк Москва»: «И все признают, что это, безусловно, его роль, потому что есть уровень, после которого никакая помощь отца не работает. Никогда не тащил его по жизни». А если бы и тащил, что, нашлась бы целая армия тех, кто закрыл сыну дорогу в банковский бизнес? Это даже не смешно. У генералов, как в старом анекдоте, «свои дети есть», а потому не бывать полковничьим детям генералами.
Я сейчас даже не пытаюсь разобраться, почему так происходит. В стране с высоким уровнем коррупции и пресловутой вертикалью власти это, безусловно, возможно. Вопрос еще вот в чем: способны ли будут акционеры, оценив, к примеру, плохую эффективность такого менеджера, поступить, как следует, — то есть уволить его, не задумываясь? Тоже, конечно, сомневаюсь, но за эффективностью мы уж последим.
Алексей РОЖКОВ
