Вчера Собинбанк сообщил о том, что в составе его инвестиционного департамента создано аналитическое управление. Новую структуру возглавил Тигран Оганесян, до этого работавший в МДМ-Банке. Под его руководством будет сформирована команда из десяти аналитиков, которых акционеры намерены набрать из числа молодых специалистов, чтобы сэкономить деньги.
Как заявил вчера директор инвестиционного департамента Собинбанка Алексей Денисов, сейчас банк находится в процессе активного формирования команды профессиональных специалистов инвестиционного блока. «Осенью 2007 года Собинбанк планирует выпустить на рынок инвестиционные продукты для юридических и физических лиц, включая услуги по организации корпоративного финансирования и работы с акционерным капиталом для компаний второго и третьего эшелона», — сообщил Алексей Денисов. Ранее представители Собинбанка также информировали о своих планах по выходу на рынок инвестиционного банкинга, в частности, как заявлял в начале года председатель правления Собинбанка Владимир Рыкунов, в течение трех лет банк рассчитывает, что доля инвестиционного блока в общем бизнесе составит более 25%.
Создание аналитического управления в структуре инвестдепартамента банка — очередной шаг по формированию новой команды. Вчера Собинбанк сообщил, что пост руководителя аналитической службы занял выходец из МДМ-Банка Тигран Оганесян, который с 2005 по 2007 год занимался вопросами рыночной аналитики и выступал участником организации процесса частных и публичных размещений капитала в секторе массового спроса в МДМ-Банке. По словам Тиграна Оганесяна, аналитическое управление будет развивать блоки анализа долгового и фондового рынков, а также предоставлять консультационные услуги по оптимизации финансовых структур компаний, оценки стоимости бизнеса и сопровождению частных долговых и акционерных сделок.
Как сообщил вчера РБК daily Тигран Оганесян, в Собинбанке рассчитывают собрать команду из десяти профессиональных аналитиков: «Аналитиков с именем на рынке не так много, и содержание такого специалиста обходится компании от полумиллиона долларов в год. Мы не намерены брать на себя такие расходы, которые потом придется оплачивать нашим клиентам». Поэтому в Собинбанке решили привлекать талантливых молодых специалистов, рассчитывая вырастить своими силами профессиональную команду. По словам Тиграна Оганесяна, уже этой осенью в банке появится серьезная аналитическая поддержка, которая позволит проводить клиентам сделки практически во всех секторах рынка.
Другие аналитики уверены, что ставка Собинбанка на новичков объясняется не столько желанием сэкономить, сколько тем, что банк не рассчитывает на рыночных клиентов. «По этому пути обычно идут аудиторские компании, где большая часть менеджмента — простые исполнители», — говорит глава аналитического отдела ИК «Брокеркредитсервис» Максим Шеин. По его словам, такая тактика может быть оправданна и в инвестбанке, где от аналитиков зачастую требуются только расчеты. «Конечно, если компания рассчитывает привлекать розничных и крупных корпоративных инвесторов, то обычно в штат вводятся опытные аналитики с именем, которые могут убедить клиента», — пояснил Максим Шеин. А руководитель аналитического департамента «Ист Кэпитал» Александр Фетисов отмечает, что приобретение известных аналитиков, обладающих своей клиентской базой, обошлось бы банку слишком дорого. «Учитывая, что банк только выходит на инвестиционный рынок, известные аналитики вряд ли рискнули предложить ему свои услуги, не будучи абсолютно уверенными в качестве сервиса», — пояснил Александр Фетисов. По его словам, банку пришлось бы заплатить серьезную премию. Поэтому, считает Александр Фетисов, гораздо разумнее начать новый бизнес с новичками и по мере его развития приглашать звезд.
Альберт КОШКАРОВ
