Громко представленный в 2008 году банковский проект Михаила Прохорова, к которому в качестве акционеров в 2009 году присоединилась группа известных бизнесменов, в настоящее время стагнирует, а его судьба — под вопросом. Банк МФК сворачивает бизнес: его финансовые результаты, даже с учетом неоднократно вносимых изменений в стратегию проекта, перестали удовлетворять акционеров.
О том, что дальнейшее развитие банка МФК под вопросом, «Ъ» рассказали несколько источников, близких к банку и его собственникам. Собеседник «Ъ», близкий к одному из акционеров МФК, утверждает, что Михаил Прохоров «охладел к проекту клуба олигархов, банк перестал быть его любимой игрушкой». Михаилу Прохорову так и не удалось убедить партнеров по банку в необходимости его дальнейшей докапитализации, а это сводит на нет планы по развитию бизнеса МФК, подтверждает и другой источник «Ъ» из числа бывших топ-менеджеров банка. Один из акционеров МФК, пожелавший остаться неназванным, сообщил, что планов по дальнейшим инвестициям в этот проект «нет ни у него, ни, насколько мне известно, у других акционеров банка». «А без дополнительного капитала развивать банк в сколь-нибудь масштабный проект, учитывая минимальный имеющийся зазор по достаточности собственных средств (Н1 на 1 мая — 13,31% против минимально возможных 10%) при их текущем размере в 4,3 млрд руб., невозможно»,— констатируют собеседники «Ъ». «Максимум, что получится сделать, нарастить кредитный портфель (сейчас порядка 19 млрд руб., более 17 млрд руб. приходится на корпоративных заемщиков) на пару миллиардов. Дальше — тупик»,— говорит один из бывших сотрудников банка.
Собеседники «Ъ» утверждают, что на последнее заседание совета директоров МФК, запланированное на прошлый четверг, не явилось большинство его членов из числа предпринимателей-акционеров, в частности Виктор Вексельберг, Александр Абрамов, Сергей Чемезов, его супруга Екатерина Игнатова и даже сам Михаил Прохоров. «До сих пор члены совета директоров МФК собирались на его заседания (обычно они проходили в отеле «Ритц».— «Ъ») в полном составе: редко когда
Интерес акционеров к банку значительно уменьшился после ухода команды менеджеров во главе с экс-предправления Александром Поповым (пришедшей вслед за ним из Росбанка), утверждают источники «Ъ». Напомним, что исход менеджеров из банка МФК начался прошлой осенью. Первым в ноябре МФК покинул финансовый директор Антон Пак, чуть позже ушел главный юрист Андрей Жупанов. В январе уволился первый зампред правления Андрей Серебряков, а затем предправления Александр Попов. В феврале произошло увольнение еще одного из топ-менеджеров бывшей команды — зампреда правления МФК Александра Загренчука, курировавшего корпоративное кредитование в МФК. В настоящее время пост предправления банка занимает также выходец из Росбанка Оксана Лифар, которая и ранее в МФК курировала направление вип-банкинга.
Впрочем, сейчас, по сведениям «Ъ», основной задачей топ-менеджеров является сокращение издержек банка, с тем чтобы вывести его из убытков. Пока этого не произошло: по итогам первого квартала результат деятельности МФК — минус 27 млн руб. Таким образом, выйдя в прибыль по итогам 2010 года (33,6 млн руб. на 1 января) после двух кварталов убытков (достигли максимума в минус 205 млн руб. на 1 июля, потом стали снижаться), МФК снова вернулся к отрицательному результату. Сама госпожа Лифар объясняет сокращение издержек необходимостью привести их к разумному уровню. Впрочем, судя по отчетности банка, убытки вызваны не основной деятельностью банка (судя по отчетности, доходы от кредитования с запасом покрывают расходы), а высокими затратами на персонал. Исходя из данных о расходах банка на персонал и числе сотрудников банка МФК около 200 человек, средняя зарплата в МФК составила по итогам 2010 года более 300 тыс. руб. Согласно ежеквартальной отчетности по ценным бумагам, средняя зарплата по итогам 2010 году у крупнейших российских банков колебалась от 40 тыс. до 100 тыс. руб. в месяц (100 тыс.— у ВТБ). Исключением стал Газпромбанк, средняя зарплата сотрудников которого составила в 2010 году около 200 тыс. руб. в месяц.
«Действительно, в 2008 году, когда фактически не существующая сейчас команда топ-менеджеров только формировалась, людям из Росбанка предлагали очень хорошие деньги, существенно выше рынка»,— подтвердили сразу несколько бывших сотрудников МФК. Впрочем, по их словам, и масштаб деятельности банка предполагался иным — не кредитование средних компаний в скромных масштабах, а формирование клиентской базы из крупных корпоративных клиентов с целью создать крупный универсальный банк. Этот проект не удался
Попытка МФК изменить стратегию бизнеса в кризис, чтобы обеспечить интересы акционеров, также оказалась неудачной. Предполагалось, что банк сконцентрируется на санации или реструктуризации проблемных активов и вип-банкинге, однако реализовать первые два проекта не удалось. Что касается привлечения средств состоятельных клиентов, то здесь банк, судя по всему, также ограничивает активность: в конце апреля МФК в рамках сокращения затрат закрыл одно из двух отделений для работы с вип-клиентами — в Жуковке, переведя клиентов в отделение на Тверском бульваре. Этот допофис больше не значится в списке подразделений на сайте банка. По сведениям «Ъ», сокращение сети на этом не закончится. К концу лета, по словам источников «Ъ», МФК планирует отказаться от головного офиса на Таганке и перевести его в бизнес-центр «Москва-Сити». «Учитывая работу по сокращению затрат на персонал, сеть и прочее, по итогам второго квартала банк, скорее всего, выйдет на безубыточность, однако достичь рентабельности в 15—20%, которая считается неплохой для банковского бизнеса, в обозримой перспективе вряд ли сможет»,— отмечает один из источников «Ъ».
Елена КИСЕЛЕВА, Светлана ДЕМЕНТЬЕВА, Дмитрий ЛАДЫГИН
