Нефтяные и строительные компании, не понаслышке знакомые владельцу Бинбанка Михаилу Шишханову, перестали быть основными заемщиками банка. Такие перемены радуют аналитиков.
Зависимость банка от нескольких групп компаний, работающих в нефтяном секторе и секторе недвижимости, за прошлый год уменьшилась, сообщил Бинбанк в отчетности по международным стандартам. Доля таких клиентов в кредитном портфеле сократилась с 43% до 27%, а в объеме депозитов — с 19% до 4%. При этом весь кредитный портфель банка увеличился на две трети до 38,6 млрд руб., а объем привлеченных им депозитов — на три четверти до 27,3 млрд руб.
Названия компаний банк не раскрывает. Речь идет о достаточно широком круге клиентов, а не о нескольких избранных, говорит старший вице-президент банка Наталья Лазарева. Снижение долей этих компаний происходило равномерно, прежде всего за счет расширения клиентской базы, говорит она. И большинство из них не аффилированы с владельцами банка, уточняет Лазарева.
Нефтяной сектор и сфера недвижимости хорошо знакомы президенту и основному владельцу Бинбанка Михаилу Шишханову. «В нашей семье различные люди владеют определенным бизнесом. Но в силу родства мы связаны — каждый из нас имеет определенный пакет акций в другом бизнесе. Например, я как физлицо — акционер компании, которая владеет недвижимостью», — рассказывал ранее Шишханов. Активы с сфере недвижимости тогда он охарактеризовал как «миллионы квадратных метров коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге», а в случае с нефтяной отраслью речь идет прежде всего о компании «Русснефть», созданной, как и Бинбанк, дядей Шишханова Михаилом Гуцериевым.
Поддержка родственных структур помогла Бинбанку спокойнее пережить кризис доверия в 2004 г. на банковском рынке, поскольку за три дня он смог аккумулировать порядка $100 млн. Впрочем, уже тогда Шишханов обещал снижать зависимость банка от таких структур.
И в этом за последнее время банк преуспел, отмечает аналитик Standard & Poors Евгений Тарзиманов. Доля связанных сторон на конец 2005 г. в кредитном и депозитном портфеле Бинбанка была 6%, а к середине прошлого года сократилась до 1%, подсчитал Тарзиманов. Примерно такая же она и сейчас, считает аналитик.
От нефтяного сектора банк стал менее зависим, однако недвижимость и строительство не стали играть меньшую роль, полагает аналитик Fitch Ratings Ольга Игнатьева. Согласно отчетности банка кредиты строительному сектору выросли в шесть раз до 5,3 млрд руб. Больше банк одолжил только населению — 5,7 млрд руб.
Но ритейл остается убыточным для банка, зарабатывает он лишь на корпоративных клиентах. Активное развитие розничного направления началось лишь в прошлом году, а создание точек продаж — очень затратно, объясняет Лазарева. За год ипотечный портфель банка вырос практически с нуля до 1,2 млрд руб., портфель автокредитов — более чем в полтора раза до 1,8 млрд руб., а общий объем кредитов населению увеличился более чем в два раза до 5,5 млрд руб. Объем депозитов граждан тоже почти удвоился — до 21 млрд руб. Активы банка в целом выросли на 51% до 57 млрд руб. (в среднем по отрасли на 44%), собственные средства — на 5% до 7 млрд руб., а чистая прибыль — на 47% до 390 млн руб.
Снижение зависимости от связанных сторон и диверсификация клиентской базы лишь придает банку финансовой устойчивости, резюмирует Тарзиманов. Банк следует этой стратегии, соглашается Игнатьева.
ТОЛЬКО НАЧАЛИ
Михаил Шишханов реализовал опцион по выкупу 19,99% акций Бинбанка у Сулеймана Керимова еще во второй половине 2006 г., говорится в отчетности банка. В начале 2007 г. начался процесс регистрации изменений в ЦБ. Завершение сделки ожидается в 2007 г.
Активы Бинбанка по итогам прошлого года согласно отчетности по международным стандартам составили 57 млрд руб., капитал — 7,2 млрд руб., чистая прибыль — 389,7 млн руб. Михаил Шишханов контролирует 67,1% акций банка, Сулейман Керимов — 20%, Саит-Салам Гуцериев — 6,2%.
Анна БАРАУЛИНА
