Консолидация российских активов французской банковской группы Societe Generale приняла неожиданный оборот. В полном противоречии со звучавшими ранее заявлениями группа обнародовала планы сокращения сотрудников объединенного Росбанка — почти на 13%. Оптимизацией издержек по требованию материнских структур сейчас занимаются все российские «дочки» иностранных банков, но сокращение персонала для них уже пройденный этап.
Вчера французская группа Societe Generale (SG) сообщила о том, что планирует сократить около 2 тыс. сотрудников в объединенном Росбанке. Сейчас там работают 15,7 тыс. человек. «Синергетический эффект от объединения, в рамках которого предполагается сокращение 2 тыс. сотрудников, будет наблюдаться в 2012 году»,— отмечается в сообщении SG. В Росбанке уточнили, что данные намерения материнской структуры призваны повысить рентабельность российского бизнеса. Согласно стратегии SG, в 2015 году именно российские активы будут приносить наибольший вклад в прибыль французской группы. «Для достижения поставленной задачи мы совершенствуем управленческую и организационную структуры банка, что должно существенно снизить административную нагрузку на сеть и повысить конкурентоспособность банка»,— сообщили в Росбанке.
Первым этапом повышения эффективности российского бизнеса стало решение о консолидации четырех российских банков — Росбанка, БСЖВ, «Русфинанса» и «Дельтакредит» — в конце 2009 года. Однако на вопрос о возможном сокращении численности персонала в свете объединения четырех банков SG в России топ-менеджеры неоднократно утверждали, что все сотрудники сохранят свои места. «Численность (персонала.— «Ъ») остается на уровне прошлого года, и мы не планируем сокращений,— говорил в феврале этого года в интервью «Ъ» глава Росбанка Владимир Голубков.— Ряд должностей дублируется при объединении, но в процессе интеграции создается масса новых направлений, на которые нужны кадры». Сейчас решение SG о сокращении издержек связывается с угрозой снижения рейтингов у французских банков.
Оптимизация издержек является одним из основных требований материнских структур к российским «дочкам», однако проходящие сейчас преобразования обычно не влекут сокращений персонала. В Райффайзенбанке сообщили, что согласно рекомендациям материнской структуры продолжают работу по трансформации региональной сети и оптимизации издержек, но не планируют сокращать персонал. У Райффайзенбанка около 9 тыс. сотрудников, при том что он в три раза уступает Росбанку по размеру сети (у Росбанка самая большая сеть отделений из коммерческих банков, 700 отделений). В Нордеа-банке признали, что также работают над повышением эффективности бизнеса и сокращением затрат в связи с внедрением новых правил регулирования, предусмотренных «Базелем 3». В Юникредитбанке сообщили, что сокращение персонала не планируется, но банк «будет более осторожно подходить к расходам». Не будут сокращать сотрудников и в Ситибанке, напротив, в ряде департаментов планируется расширение штата.
Для SG сокращение персонала объединенного Росбанка стало первым этапом активной оптимизации российского бизнеса, указывают эксперты. «По сути, все иностранные банки с момента покупки «дочек» в России занимаются сокращением издержек, в частности персонала, но SG «дозрела» до этого только после консолидации всех своих банков в России,— отмечает зампред правления Абсолют-банка Евгений Ретюнский.— Вряд ли текущим сокращением штата все ограничится, скорее всего, это только первый этап, за которым последует оптимизация сети за счет закрытия неэффективных отделений».
Юлия ЛОКШИНА
Таблицу к статье можно посмотреть на сайте источника.
