«Дочки» иностранных банков в России в последние месяцы показывают меньшую кредитную активность, чем банки с российским капиталом. На фоне проблем на европейских рынках дочерние компании западных банков замедляют темпы роста кредитования.
У крупнейших банков-«дочек» нерезидентов в России в январе объем кредитных портфелей сокращался, следует из их российской отчетности, опубликованной на сайте ЦБ. Так, все десять «дочек» иностранных игроков, входящие в топ-50 банков по объему корпоративных кредитных портфелей,— Росбанк, Юникредит-банк, Райффайзенбанк, Сити-банк, Абсолют-банк, «Интеза», Нордеа-банк, Юниаструм-банк, «БНП Париба» и ИНГ Банк — оказались «в минусе». В декабре сокращение портфелей показала половина этих банков — Райффайзенбанк, Росбанк, Абсолют-банк, Юниаструм-банк, Нордеа-банк. При этом лишь 38% российских участников этого топ-50 показали сокращение корпоративных портфелей и в январе, и в декабре.
«Дочки» нерезидентов отстают от российских банков и в рознице, причем январские результаты также хуже декабрьских. В топ-50 банков по объему кредитных портфелей физлицам входят 16 иностранных игроков. В январе 68% (11 банков) показали снижение объема портфелей. В декабре розничные портфели сокращались только у 19% «дочек». Из топ-50 у банков с российским капиталом в январе портфели сокращались у 32% игроков, в декабре — у 15%. Наибольшее снижение корпоративного портфеля в январе у Юникредитбанка (на 5%, или на 18,9 млрд руб.), Росбанка (5,2%, 10,9 млрд руб.) и Райффайзенбанка (3,9%, 10,5 млрд руб.).
Самое значительное снижение в рознице в январе было у Росбанка (на 1,1%, или на 1,9 млрд руб.), Райффайзенбанка (1,4%, 1,5 млрд руб.) и Русфинансбанка (0,6%, 645 млн руб.). Отставание «дочек» иностранных игроков от российских проявилось с декабря, в предыдущие месяцы темпы роста их портфелей были сопоставимы.
Большинство «дочек» иностранных групп отрицательную динамику в январе прежде всего связывают с влиянием сезонного фактора. «В декабре многие наши корпоративные клиенты, работающие в частности в торговле, предпочитают погашать кредиты, чтобы не платить проценты за длинные каникулы»,— говорит зампред правления Абсолют-банка Евгений Ретюнский. «Январь традиционно характеризуется снижением кредитной активности граждан»,— говорит старший вице-президент Ситибанка Михаил Бернер. «Интеза», ИНГ Банк, БМВ Банк и Русфинансбанк на запрос «Ъ» о динамике кредитного портфеля не ответили.
«Укрепление рубля при нашем портфеле, который, например, в корпоративном сегменте более чем на 50% — в валюте, приводит к номинальному его снижению в рублевом выражении»,— добавили в Юникредитбанке. Однако исключительно рублевый совокупный кредитный портфель «дочек» нерезидентов в январе сократился в рознице на 9,6%, в корпоративном сегменте — на 3,2%.
То, что «дочки» зарубежных игроков менее активны в кредитовании, чем банки с российским капиталом, демонстрирует и динамика совокупного кредитного портфеля этих двух классов банков. Так, например, совокупный корпоративный портфель у «дочек» нерезидентов из топ-50 в декабре сократился на 1%, в январе — на 4,9%, у остальных игроков — вырос на 2,2% и сократился на 0,6% соответственно. «Такое сопоставление динамики портфелей достаточно корректно и иллюстрирует общую тенденцию, которая не является неожиданной,— говорит аналитик компании «Совлинк» Ольга Беленькая.— На кредитной политике дочерних банков иностранных игроков стали сказываться проблемы на материнских рынках, а для европейских банков сейчас в целом характерен акцент на повышении доходности». «В конце прошлого года европейские акционеры давали рекомендации нескольким российским банкам умерить темпы роста, в первую очередь в корпоративном кредитовании, и делать акцент на доходности активов»,— соглашается банкир из российской «дочки» иностранного банка. «Некоторое снижение нашего портфеля связано в частности с тем, что мы в октябре-ноябре подняли ставки по нашим розничным продуктам примерно на 1 процентный пункт, поскольку стоимость фондирования также выросла»,— говорит член правления Райффайзенбанка Андрей Степаненко.
Дарья ЮРИЩЕВА, Дмитрий ЛАДЫГИН