Международный Московский Банк увеличил портфель ипотечных кредитов на $100 млн.

Международный Московский Банк (ММБ) по итогам работы за третий квартал увеличил портфель ипотечных кредитов на $100 млн. По сравнению со вторым кварталом динамика ускорилась более чем в полтора раза. Как признались в самом ММБ, рост обеспечили клиенты других банков, которые на фоне проблем со свободными средствами не смогли дождаться реализации уже одобренных заявок на кредиты.

Вчера Международный Московский Банк сообщил о результатах своей работы по итогам третьего квартала 2007 года по стандартам российской отчетности. Главным успехом банка стали высокие темпы роста портфеля ипотечных кредитов. По словам члена правления ММБ Эдуарда Иссопова, в условиях недостатка ликвидности в банковской системе РФ ипотечный портфель ММБ вырос на $100 млн, до $380 млн, против роста на $60 млн во втором квартале. «К нам приходили клиенты с одобренными кредитными решениями из других банков, в сентябре их доля выданных кредитов была близка к 20%, в октябре ситуация для нас была еще более благоприятной»,— цитирует его слова агентство Reuters.

По данным журнала «Деньги», на 1 июля 2007 года ММБ занимал 10-е место по размеру собственного капитала (30,3 млрд руб.) и 9-е место по сумме чистых активов (268,04 млрд руб.). За девять месяцев текущего года чистая прибыль Международного московского банка выросла на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 4,7 млрд руб., кредитный портфель увеличился до 228,5 млрд руб., превысив более чем на 71% показатель третьего квартала прошлого года. 100% акций ММБ принадлежит австрийской группе Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG (HVB), которую в 2005 году купил итальянский банк UniCredit. По решению главного акционера до конца текущего года банк будет переименован в Юникредит Банк.

В начале сентября, когда ряд российских банков из-за проблем с привлечением средств на внешних рынках вынуждены были приостановить свои ипотечные программы, лидеры рынка поспешили воспользоваться своим конкурентным преимуществом. Так, ВТБ 24 провел широкую рекламную кампанию с заявлениями об обслуживании заемщиков с одобренными, но не выданными ипотечными кредитами. Между тем, судя по объявленным результатам ММБ, российским «дочкам» иностранных банков дополнительная реклама не понадобилась. «Мы не запускали широкую рекламную кампанию в сентябре, но давали подобного рода информацию своим партнерам — риэлтерам и кредитным брокерам»,— рассказал зампред Городского ипотечного банка (ГИБ, принадлежит Morgan Stanley) Игорь Жигунов. Но, по его признанию, в сентябре и октябре в ГИБе увеличился поток заемщиков с уже укомплектованными пакетами документов для ипотечного кредита. «У наших людей есть стереотип, что в кризисные времена надо идти к иностранцам,— поясняет глава розничного блока и член правления Райффайзенбанка Роман Воробьев.— Особенно это ярко проявилось в кризис 1998 года в России».

Но господин Воробьев предупреждает, что наблюдаемый в этом году эффект является одноразовым. «Для сохранения подобных темпов роста банку необходимо проанализировать причины отсутствия такого роста в прошлых периодах,— говорит банкир.— А основные выводы следует делать по итогам всего года». Впрочем, клиенты по ипотечному кредитованию так или иначе останутся в банке, пополнив число потенциальных потребителей других продуктов. «Дополнительные клиенты могут проявить лояльность и стать постоянными потребителями его услуг,— считает аналитик финансовой корпорации ’Уралсиб’ Леонид Слипченко.— Поэтому даже разовое увеличение портфеля даст синергетический эффект».

Юлия ЧАЙКИНА