Правление ЗАО «Межпромбанк плюс» (М+), розничной «дочки» Межпромбанка, возглавил Антон Лалетин, занимавщий до этого должность управляющего филиалом банка ВТБ Северо-Запад. Перед ним стоит непростая задача, полагают участники рынка — реализовать давние планы по выводу банка в число крупных розничных игроков без суще ственных затрат.
Решение о переводе розничного бизнеса Межпромбанка в отдельный банк было принято в 2004 году. Дочерний Межпромбанк плюс стартовал в 2005 году, но объемы кредитования все еще весьма скромные. Банк предлагает фактически полную линейку кредитных продуктов. По итогам первого полугодия 2007 года объем кредитов физлицам М+ составлял всего 324 млн руб. В рэнкинге «Интерфакс-ЦЭА» по размеру активов банк занимает
«Межпромбанк плюс в свое время заявил достаточно амбициозные планы по развитию розницы, но до сих пор не стал заметным игроком на рынке. Очевидно, инвестиции со стороны акционеров в капитал и технологии банка были недостаточны для развития банка»,— отмечает гендиректор Национального рейтингового агентства Виктор Четвериков.
Новый руководитель банка Антон Лалетин сейчас значится советником предправления банка до согласования его кандидатуры в Банке России. Экс-глава правления Межпромбанка плюс Игорь Лысенко, занимающий сейчас должность старшего вице-президента Связь-банка, объяснил B&FM свой уход из банка тем, что его взгляды на развитие розницы в банке не вполне совпадали с позицией акционеров. Банкиры, знакомые с ситуацией в банке, отмечают, что объем инвестиций со стороны владельцев был недостаточен для развития массовой розницы. «Сейчас клиентская база ЗАО „Межпромбанк плюс» — это в основном сотрудники корпоративных клиентов самого Межпромбанка», — отмечает один из источников.
«Средства физических лиц рассматриваются как приоритетный источник долгосрочного фондирования. Кроме того, эффективная доходность кредитного портфеля физлиц существенно превышает доходность кредитов корпоративных заемщиков. Новая команда приложит максимум усилий, чтобы вывести банк в число лидеров по обслуживанию физлиц», — заявил B&FM Антон Лалетин. По его словам, будут внесены изменения в оргструктуру банка, привлечены известные на рынке специалисты. «На первом этапе реализации новой стратегии мы планируем активно развивать услуги дистанционного обслуживания в сотрудничестве с Почтой России. Дорогостоящих проектов по развитию инфраструктуры М+ не планирует»,— добавил Лалетин.
Екатерина ГУРКИНА
