Согласно данным «Обзора заработных плат и компенсаций Ernst & Young 2008/2009», уровни годовых премий по итогам работы сотрудника выросли и составили в среднем 19—69% (в зависимости от категории персонала) от годовой базовой зарплаты. Еще год назад аналитики Ernst & Young оценивали годовые бонусы в диапазоне 20—46%. С 2005 года годовые премии постоянно росли (см. график). На «существенный» рост годовых премиальных указывают и в консультационных компаниях по подбору персонала. Старший консультант Ward Howell Элла Сытник отмечает, что за последние два года «можно говорить о 100-процентном росте» бонусов: «Если речь идет о высшем управленческом составе, то рост связан с реформированием системы мотивации топ-менеджеров. Если раньше годовые премии носили более субъективный характер, то в последние годы они стали привязываться к ключевым финансовым показателям деятельности организации —
Партнер рекрутинговой компании Antal International Russia Наталья Куркчи тоже утверждает, что за последние годы бонусы увеличивались «очень серьезно» — в полтора-два раза. «Мы постоянно наблюдаем, как работник при переходе на другую работу запрашивает больший бонусный процент»,— говорит она. По данным Amrop Hever Group Russia, годовые бонусы сотрудникам составляют 10—30%, у топ-менеджмента в западных компаниях — 30—50% плюс опционы. В российских компаниях годовые премиальные высшего звена управления колеблются от 50% до 100% от годовой фиксированной заработной платы при выполнении бюджета плюс опционы.
Опрошенные «Ъ» эксперты утверждают, что
Дарья НИКОЛАЕВА