В разгар финансового кризиса государство спасает не только проблемные банки. Сделка по приобретению Газэнергопромбанком Собинбанка обошлась Банку России в $500 млн, при этом и покупатель, и продавец утверждают, что Собинбанк не испытывал серьезных финансовых проблем.
Вчера стали известны подробности сделки по приобретению Собинбанка Газэнергопромбанком, аффилированным с «Газпромом». Сделка проводилась при участии Банка России, который разместил на депозите Газэнергопромбанка $500 млн. Судя по всему, банк был приобретен за символическую цену, а средства депозита нужны для решения его проблем, считают опрошенные «Ъ» участники рынка. По мнению экспертов, сумма $500 млн отражает масштаб проблем банка и сопоставима с 19 млрд руб., которые, по их оценкам, заплачены госкорпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности» (ВЭБ) за 98% акций Связь-банка. ОАО РЖД приобрело «КИТ Финанс» за 100 руб., хотя предварительно ему была оказана помощь в 7—8 млрд руб.
Если о проблемах «КИТ Финанса» и Связь-банка было известно до объявления госпомощи, с Собинбанком ситуация обратная — официальной информации о проблемах в банке не было. Участники рынка утверждают, что банк мог быть вовлечен в долгосрочные девелоперские проекты, которые финансировались за счет краткосрочных средств.
Косвенно на это указывает то, что акционером банка является Вадим Мошкович (5,51%), у которого есть много девелоперских проектов.
Начальник департамента международных отношений Русского банка развития Юрий Амвросиев полагает, что проблемы Собинбанка могли быть связаны с нехваткой ликвидности. «Тот факт, что отток средств со счетов юрлиц Собинбанка только за сентябрь составил 3,2 млрд руб., свидетельствует о том, что это деньги одного крупного клиента»,— уверен господин Амвросиев. На 1 октября средства на счетах юрлиц в Собинбанке составляли 11,3 млрд руб.
В самом банке утверждают, что серьезных финансовых проблем накануне продажи не испытывали. По словам председателя правления Владимира Рыкунова, Собинбанк не испытывал разрыва ликвидности накануне продажи Газэнергопромбанку, а потенциальные затруднения не превышали 1,5 млрд руб. «Порядка 1,5 млрд руб. — это та цифра, которая по ликвидности составляла на какое-то время некоторое затруднение. Собинбанк не имеет убытков, дыр в балансе, которые надо закрывать. У банка есть капитал, есть надежные активы, есть пассивная база. Банк работает с юридическими лицами»,— сообщил господин Рыкунов информагентству «Интерфакс».
По словам председателя правления Газэнергопромбанка, сделка по приобретению Собинбанка готовилась в течение пяти месяцев. Собственникам Собинбанка удалось договориться с Газэнергомромбанком, поскольку это уже не первая их сделка, утверждают источники «Ъ», близкие к сделке. Они предполагают, что Газэнергомромбанк летом мог приобрести ипотечный портфель Собинбанка, а когда у банка начались проблемы, они договорились о покупке всего банка. Покупка выглядит логичной, говорят эксперты, если банк обратился за помощью к правительству, и Газэнергопромбанк, имеющий пока чистый баланс, получил финансирование на его приобретение.
По мнению экспертов, на экстренную помощь со стороны государства сейчас могут рассчитывать банки из первой сотни. Но если проблемы первой сотни окажутся слишком серьезными и фонд благосостояния, из которого берутся средства на покупку плохих активов, начнет сокращаться, количество может быть скорректировано, полагает аналитик крупного банка. ЦБ нацелен оставить в системе двести-триста банков, тогда как сейчас их больше тысячи, говорит представитель крупной инвесткомпании. Сейчас обсуждается идея создания агентств, которые будут реструктуризировать банковские активы, говорит соруководитель аналитического департамента Дойче Банка Ярослав Лисоволик. По его мнению, это поможет снизить балансовую нагрузку на госбанки.
Игорь ОРЛОВ
