Связной банк получил убыток за 2014 год в 7,6 млрд руб., что втрое больше убытка за 2013-й. Банк не сможет работать, если в ближайшее время не привлечет в капитал 8,3 млрд руб., сказано в его отчетности.
Связной банк рассчитывает привлечь инвестора, который сможет докапитализировать банк на 8,3 млрд руб., говорится в отчетности кредитной организации по МСФО. Тогда банк сможет поддерживать норматив достаточности капитала (Н1) на уровне 10,5%. В противном случае «существует сомнение», что банк сможет «продолжать свою непрерывную деятельность и выполнять обязательства».
На 1 апреля 2015 года нормативы Н1.0, Н1.1 и Н1.2 находились ниже минимально допустимых значений (соответственно 10,0%, 5,0% и 6,0%) и составили 9,2%, 4,9%, 4,9%.
Убыток Связного банка за 2014 год по МСФО составил 7,6 млрд руб., что втрое больше убытка за 2013-й (2,5 млрд руб.). Большую его часть (5,6 млрд руб.) принес основной бизнес — розничный.
Активы банка за 2014 год сократились вдвое — до 37,5 млрд руб.
Для того, чтобы выжить, «Связной» отказался от выдачи новых кредитов и планирует в этом году уменьшить операционные расходы по сравнению с 2014-м на 1,5 млрд руб. В прошлом году банк закрыл все свои отделения и теперь работает только через интернет. В результате этого расходы «Связного» на зарплату сократились на 30%, указано в отчетности.
Пытаясь предотвратить массовый отток клиентов, банк ввел ограничения на операции. Ежедневный лимит снятия наличных составляет 15 тыс. руб., через интернет-банк нельзя перевести больше 25 тыс. руб. С 16 апреля этого года Банк России ограничил банк в приеме и пополнении вкладов, а также открытии новых счетов.
Банк, говорится в его отчетности, «намерен поддерживать ежемесячный отток клиентов на уровне не более 4% и вкладов — на уровне не более 800 млн руб».
«Восьми миллиардов рублей «Связному» должно хватить, чтобы решить проблемы с капиталом и продолжить работу», — считает директор по банковским рейтингам «Эксперт РА» Станислав Волков. Он напомнил, что в марте «Эксперт РА», отзывая рейтинг «Связного» с преддефолтного уровня, прогнозировало истощение запаса по ликвидности и капиталу банка в течение пяти месяцев без учета внешних вливаний.
По оценке Волкова, у банка высокий уровень просроченных кредитов, работу с которыми можно улучшить. Плохие долги у него очень быстро растут, несмотря на то, что пока нет крупных социальных дефолтов и массовых увольнений. «Возможно, закредитованные заемщики, выбирая, какому банку не платить, выбирают «Связной» как слабое звено», — предполагает Волков. Поэтому, уверен он, внешнюю поддержку банку критически важно получить до июля-августа 2015 года.
Замгендиректора Интерфакс-ЦЭА Алексей Буздалин считает, что проблемы с ликвидностью банк может решить, если привлечет кредит. «Это легче и быстрее, чем получить вливания в капитал», — уверен Буздалин, напомнив, что значение норматива Н1 ниже 10% говорит о том, что банк находится «за гранью регулятивных требований».
В марте этого года Связной банк обращался к акционерам с просьбой предоставить 5 млрд руб. Однако пока безрезультатно. Контроль над «Связным» в этом году сменился — перешел от Максима Ноготкова к Олегу Малису. Компании Roulson Holding Олега Малиса принадлежит 100% акций NFOC, владеющей 51% Trellas Enterprises Limited. Последней принадлежат 81,3% акций Связного банка.
Юлия ПОЛЯКОВА, Татьяна АЛЕШКИНА
