Дочки-матери

Дата публикации: 06.12.2012 09:00
4 397
Время прочтения: 4 минуты

Активы Русфинанс Банка, входящего во французскую группу Societe Generale, постепенно перейдут к материнской кредитной организации — Росбанку. По данным Банки.ру, процесс слияния может занять 21 месяц. Если сделка состоится, Росбанк станет лидером в сфере автокредитования.

О новых изменениях во французской группе, старт которым будет дан до 20 декабря путем заключения специального договора, порталу Банки.ру рассказали три участника рынка, знакомых с ситуацией, а также источник в одной из структур Societe Generale.

«Русфинанс» — розничный банк, с января прошлого года на 100% принадлежащий Росбанку. Обе кредитные организации входят во французскую группу Societe Generale. По данным аналитической службы Банки.ру, основу ресурсной базы «Русфинанса» формируют средства материнской организации. Банк славится своим направлением «автокредитование». Согласно ренкингу Frank Research Group (FrankRG), по объемам этого бизнеса «Русфинанс» уступает только Сбербанку и ВТБ 24.

По информации FrankRG на 1 ноября 2012 года, объем портфеля автокредитов «Русфинанса» составил 81,1 млрд рублей (77% розничного кредитного портфеля), Росбанка — 78 млрд рублей (37% розничного кредитного портфеля). В случае объединения активов банков портфель автокредитов приблизится к 160 млрд рублей, что позволит Росбанку выйти на первое место по объемам автокредитования, обогнав в этой сфере госбанки. «Русфинанс», согласно ренкингу FrankRG, также входит в пятерку лидеров на рынке POS-кредитования.

Консолидировать свои российские активы — четыре дочерних российских банка — Societe Generale начала с 2010-го, притом делала это постепенно, до середины прошлого года. В результате две кредитные организации — ипотечный банк «ДельтаКредит» и потребительский Русфинанс Банк — стали 100-процентными «дочками» Росбанка, к которому чуть позже был присоединен «Сосьете Женераль Восток». «Учитывая эти события, присоединение к Росбанку «Русфинанса» выглядит логичным», — говорит старший аналитик Национального рейтингового агентства (НРА) Максим Васин. С ним согласна заместитель руководителя аналитического департамента компании «Совлинк» Ольга Беленькая: «Есть смысл и удобство в том, чтобы перевести розничные активы Societe Generale в России на единую платформу, объединить их под сильным брендом в рамках универсального банка, отказавшись от дублирующих функций».

На взгляд экспертов, Росбанк обладает большими возможностями с точки зрения эффективности фондирования и контроля над рисками. «Ранее Росбанк уже присоединял банки группы ОВК, в отличие от ряда конкурентов, которые создавали группы, не объединяя активы, — комментирует Васин. — Вероятно, эффект такого присоединения хорошо изучен группой, поэтому сделка выглядит логичной и выгодной для Societe Generale. Взять хотя бы регуляторные издержки, которые у самостоятельного банка значительно выше, чем у обособленного подразделения». Беленькая дополняет слова коллеги: «Тем более что на специализированные розничные банки, к каковым относится «Русфинанс», в последнее время усиливается давление со стороны регулятора. В частности, нужно будет создавать дополнительный капитал, резервы, — обращает внимание она. — В универсальном банке это можно будет сделать путем перераспределения ресурсов. Также специализированным банкам дороже, чем крупным универсальным, обходится привлечение фондирования на рынке».

С другой стороны, отмечает Максим Васин, те же Сбербанк или ВТБ предпочитают не присоединять дочерние банки, а розничные проекты развивают под отдельными брендами. «Естественно, обосновать можно любое решение — как в пользу объединения банков, так и в пользу внутренней конкуренции и ведения мультибрендовой политики. Каждый банк действует так, как ему комфортнее и как подсказывают ему опыт и традиции», — заключил старший аналитик НРА.

Пресс-служба Росбанка не подтверждает информацию об обсуждаемой сделке с «Русфинансом» и уверяет, что речь может идти лишь об иной истории. «В рамках договора цессии между Росбанком и Русфинанс Банком часть клиентов последнего переводится на обслуживание в материнскую кредитную организацию, — утверждают представители Росбанка. — Данная трансакция включает 15 тысяч клиентов, 1% от клиентского портфеля «Русфинанса». Эти изменения связаны с бизнес-процессами внутри группы Societe Generale в России, а именно сотрудничеством в области продаж и обслуживания клиентов». Однако источники Банки.ру заверили, что упомянутый пресс-службой договор — лишь один из элементов масштабной и сложной сделки по объединению розничных активов Росбанка и «Русфинанса» продолжительностью 21 месяц.

Юлия ПОЛЯКОВА, Banki.ru

Читать в Telegram
telegram icon

Обучение

Материалы по теме