Крупнейшая российская инвестгруппа «Ренессанс Групп», часть которой в разгар кризиса была выкуплена группой ОНЭКСИМ Михаила Прохорова, сокращает свыше 6% сотрудников. Это первая российская инвесткомпания, официально объявившая о сокращении штата. Однако с целью оптимизации издержек в условиях финансового кризиса аналогичные меры готовят все крупные игроки этого рынка. Массовые увольнения в инвестбанковском секторе, по прогнозу кадровых агентств, к концу года составят до 50% менеджеров отрасли.
О том, что «Ренессанс Групп» сокращает численность персонала на 100 человек «в целях оптимизации структуры и ресурсов компании с учетом сложившейся на рынке ситуации», было официально объявлено вчера. Каждому сотруднику группы, который попал под сокращение, об этом сообщали персонально. По данным на середину октября, в «Ренессанс Групп» работало 1482 сотрудника (из них 1190 — в инвестбанке «Ренессанс Капитал»). Таким образом, в этом году штат сотрудников группы сократится на 6,7%. «В конце каждого года происходит оценка эффективности работы всех сотрудников»,— утверждает гендиректор «Ренессанс Капитала» по России Рубен Аганбегян. Сокращения затронут все департаменты группы и в основном коснутся младших сотрудников и специалистов среднего звена. Один из уволенных сотрудников рассказал «Ъ», что «всем сотрудникам выдали компенсацию в размере пяти месячных зарплат». По словам господина Аганбегяна, решение о том, какие вакансии будут замещаться, а какие нет, будет принято только после принятия новой стратегии «Ренессанс Групп».
Сокращения сотрудников инвестбанков, которые проходят на западных рынках с прошлого года, ранее не касались российских игроков. «Ренессанс Групп» — первая крупная российская инвестгруппа, официально объявившая о сокращении сотрудников. Однако, по данным источников «Ъ», на этой неделе было принято решение о сокращении 30—40% сотрудников группы «Уралсиб». Факт сокращений в банке подтвердили, но уточнили, что будет сокращено не более 20% сотрудников. По словам представителя «Уралсиба», «сейчас происходит оптимизация некоторых функций сотрудников центрального и региональных офисов корпорации».
Оптимизация кадрового состава происходит и в «Тройке Диалог». «Что касается найма новых сотрудников, то мы не создаем новых рабочих мест, а заменяем тех, кто ушел из компании»,— заявил «Ъ» управляющий директор ГК «Тройка Диалог» Гор Нахапетян.
По его словам, «если
В другом крупном российском банке — «ВТБ капитал», который начал работу весной, сокращений нет, но временно «заморожен наем новых сотрудников», утверждают близкие к банку источники. «Развитие инвестиционного бизнеса группы ВТБ идет по ранее намеченному плану»,— заявила управляющий директор «ВТБ Капитала» Ольга Подойницына. Штат лондонской «дочки» банка, VTB Europe, с начала года сократился более чем на 60%, сообщил собеседник «Ъ» из самого банка.
После банкротства американского Lehman Brothers были уволены сотрудники из российского офиса банка, утверждают представители кадровых агентств. После продажи головной структуры и ухода главы российского подразделения Drezdner Kleinwort «российский офис банка работает в пожарном режиме — почти все разбежались», рассказал инвестбанкир крупного банка. Merrill Lynch заморозил наем новых сотрудников, сообщил источник «Ъ», близкий к банку. По словам собеседника «Ъ» в одном из кадровых агентств, с весны начались сокращения в российском Credit Suisse: к концу года планируется уволить 10% сотрудников. «Инвестбанки снижают издержки в условиях сокращения бизнеса»,— констатирует партнер агентства TopContact Executive Search Артур Шамилов.
Сложности в инвестбизнесе начались, когда
Инвестбанки будут сокращать издержки всеми возможными способами: сокращения персонала — лишь одна из мер, утверждают эксперты. По словам источников «Ъ» в инвестбанках, «в «Ренессанс Капитале» ограничили оплату корпоративных мобильных телефонов» и «отключают систему Bloomberg у многих сотрудников». «Безусловно, мы работаем над сокращением издержек, но корпоративные мобильные телефоны никто не отключал, и мы их продолжаем оплачивать»,— заявляет Рубен Аганбегян. «С начала года мы постоянно пересматриваем число сотрудников, пользующихся системой Bloomberg, и тем, кому она не особо нужна, закрываем доступ»,— добавил он. По словам источника «Ъ» в крупном инвестбанке, использование системы Bloomberg обходится минимум в $25 тыс. за подключение одного портала плюс ежемесячная оплата в $1,5—2 тыс.
«В начале года в России был «рынок кандидата», когда работодателю диктовали, где будут работать и на каких условиях,— поясняет старший консультант банковской практики консалтинговой компании Ward Howell Мария Янковская.— Сейчас сформировался «рынок работодателя», который диктует кандидату, где, за сколько и на каких условиях он будет работать». По ее оценке, с сентября поток резюме от потенциальных кандидатов в сфере инвестбанковского бизнеса возрос на 30% и это не предел. Сейчас поиском работы занимаются даже те специалисты, которых еще не уволили. «Имея работу, они пытаются захеджировать риски от ее потери»,— отмечает Мария Янковская. «Кризис как кровопускание повысит производительность труда и эффективность работы,— резюмирует Артур Шамилов.— Банки будут добиваться тех же результатов, но с меньшим количеством сотрудников». По его оценке, за этот год предложение на кадровом рынке инвестбанковских услуг вырастет на 50%.
Наиля АСКЕР-ЗАДЕ, Коммерсант
РЕПЛИКА
«Уралсиб» оптимизируется
И сокращает штат
Финансовая корпорация «Уралсиб» планирует сократить численность сотрудников в большинстве компаний, входящих в корпорацию. Как пояснили РБК daily в ФК «Уралсиб», корпорация намерена оптимизировать свой инвестиционный бизнес. А заодно она отказывается от «активного развития» ипотечного кредитования.
Несколько источников РБК daily в ФК «Уралсиб» рассказали, что в ближайшее время в большинстве компаний, входящих в корпорацию, ожидаются сокращения персонала до 30%. «Этот показатель составит не более 20%: текущая ситуация на рынке заставляет всех игроков вносить определенные тактические корректировки в свою деятельность», — уточнили РБК daily в пресс-службе ФК «Уралсиб».
«Мы оказались подготовлены к нынешним событиям и планово оптимизировали продуктовую линейку: например, будучи одним из основных игроков на рынке ипотечного кредитования, мы не будем в ближайшее время активно развивать это направление, — заявили в «Уралсибе». — В текущем году мы сделали акцент на развитии кредитов малому бизнесу, а также на скоринговых продуктах — потребительских кредитах, решение по которым принимается за один день и с минимумом документов, они сейчас широко востребованы».
Сокращения коснутся инвестиционного блока банка «Уралсиб». «Мы намерены оптимизировать ряд функций, связанных с услугами в области трейдинга акций и облигаций, в то же время собираемся активно развивать такие направления, как корпоративные финансы, аналитические услуги и услуги в области слияний и поглощений», — заявили РБК daily в «Уралсибе». По словам представителя пресс-службы компании, это приведет к соответствующим изменениям как в структуре корпорации, так и в численности ее персонала, причем оптимизация коснется ряда функций и в центральном аппарате, и в региональных офисах.
Гендиректор УК «Уралсиб — Управление капиталом» Салават Халилов добавил РБК daily, что в его компании никаких сокращений не намечается: ни по заработной плате, ни по численности персонала. «Наоборот, мы сейчас готовимся закрыть две крупные сделки, — пояснил Салават Халилов. — В ближайшее время мы вложим все средства ЗПИФа «Уралсиб — Земельные инвестиции» в покупку земельных активов в Центральном округе». Напомним, по данным интернет-сайта Investfunds.ru, на 28 августа 2008 года СЧА ЗПИФа «Уралсиб — Земельные инвестиции» составила 1,04 млрд руб. «Плюс к концу года мы запустим еще один ЗПИФ, ориентированный на покупку торговой недвижимости, в объеме нескольких миллиардов рублей», — заключил
Президент Городского ипотечного банка Николай Шитов считает, что в нынешних условиях любой банк вынужден оптимизировать свои затраты. «У нас пока такой необходимости нет, но если кризис продлится достаточно долго, по пути сокращения кадров пойдут все участники рынка», — подчеркнул Николай Шитов.
Игорь ПЫЛАЕВ, РБК daily
