Совет директоров «Ленэнерго» 16 января отправил в отставку генерального директора компании Андрея Сорочинского, занимавшего этот пост в течение 4,5 года. Причиной де-факто стал банк «Таврический», который не смог выплатить «Ленэнерго» более 10 млрд рублей, находившихся в банке в качестве депозитов, пишет «Коммерсант».
«Ленэнерго» является крупнейшей сетевой компанией в Санкт-Петербурге и Ленобласти, которая ежегодно реализовывала масштабные инвестиционные программы, направленные на модернизацию своей сети. Так, в 2012 году компания освоила около 13 млрд рублей, в 2013-м инвестпрограмма составила 18,5 млрд, а в период 2014—2019 годов она была намечена на уровне 189 млрд. Необходимость столь существенных инвестиций обусловлена высоким процентом износа сети и потребностью города в создании новых объектов электросетевого комплекса.
В жестких условия тарифного регулирования компания применяла различные схемы оптимизации своей финансовой деятельности. Одна из таких схем и работала в связке с банком «Таврический», поясняет издание. Для реализации своих инвестиционных программ «Ленэнерго» привлекала кредиты Сбербанка под 8,25—8,3%. Затем часть этих средств размещалась в качестве депозитов на счетах «Таврического» под 10,5—11,5%. При этом подрядчикам компания «Ленэнерго» поставила достаточно жесткие условия: вместо получения аванса за свои работы они должны были кредитоваться в «Таврическом». Какая именно ставка применялась для подрядчиков, в «Ленэнерго» «Коммерсанту» не прокомментировали.
Де-факто сетевая компания предоставляла банку и денежные средства, частично привлеченные у Сбербанка под минимальный процент, и клиентов-подрядчиков, что позволяло зарабатывать дополнительные деньги на каждой финансовой операции. Более того, появлялся двойной контроль за деятельностью подрядных организаций, а деньги «работали» в течение всего периода выполнения работ. По информации «Коммерсанта», в дальнейшем «Ленэнерго» и вовсе планировала выкупить долю «Таврического» на уровне блокирующего пакета или создать собственную финансово-кредитную организацию.
Схема работала до сентября прошлого года, когда из-за новых экономических и политических условий начались существенные колебания валютных курсов. Вкладчики «Таврического», имеющие рублевые счета, в массовом порядке стали закрывать свои позиции, в результате чего банк столкнулся с нехваткой свободных денежных средств и появился так называемый кассовый разрыв. «Ленэнерго» сразу же забила тревогу и попыталась вернуть свои депозиты, однако, по словам Сорочинского, банк всячески оттягивал возврат денег, а комиссия Центробанка, проверившая осенью прошлого года деятельность «Таврического», никакого «криминала» не выявила. «Коммерсант» отмечает, что в целом «Таврический» еще мог бы успеть перекредитоваться на межбанковском рынке, но почему-то этого не сделал.
История с «Таврическим» стала единственной причиной кадрового решения в отношении Сорочинского, сообщил газете источник в совете директоров «Ленэнерго». Вся остальная деятельность предприятия получила высокую оценку даже у Василия Никонова, который теперь займет кресло гендиректора. Участники рынка также позитивно оценивают управленческие качества опального топ-менеджера.
Решение по «Таврическому» Центробанк примет 19 января. Возможны два варианта: банк либо лишится лицензии (в этом случае вернуть свои деньги у «Ленэнерго» практически не будет никаких шансов), либо будет подвергнут санации. Во втором случае, отмечает издание, «Ленэнерго» вернет свои депозиты за счет льготного кредита Центробанка.
Комментарии
Именно так и работает созданная государством коррупционная составляющая. За счёт налогоплательщиков сомнительным компаниям предоставляют кредиты на нерыночных условиях, которые переразмещают их по рыночным условиям и за чужой счёт прекрасно живут ничего не производя.
Это все для того что бы не повышать тарифы для населения. Зарабатывают как могут. Господин Сорочинский А.В. довольно таки очень эффективный менеджер. Банк ждет санация.