Построение collection scoring модели, с чего начать?

Здесь тоже не густо

Цитата
Fosfoniy пишет: тут были?http://www.riskofficer.ru/showthread....collection

Спасибо! Отличный ресурс!

Цитата
vitonzizu пишет: свежих ответов нет уже давно, а свежих тем и тем более

ну какие ответы, если не задавать вопросы.

Начнем с малого...Можно прописать несколько подходов "скоринговой" модели для расчета вероятности урегулирования проблемного клиента. Например, разбиение исходной выборки на классы в соответствии с планируемой стратегией работы компании в отношении каждого из проблемного клиента. Данная выборка образована несколькими группами и распределение RR (Recovery Rate) внутри каждой из групп является нормальным. Для выделения каждой из групп использовать методы кластерного анализа, основанные на применении одного из вариантов EM-алгоритма, где применяется вес компоненты, среднее, дисперсия и вычисляется логарифм функции правдоподобия. Данный алгоритм является итерационным и позволяет найти не только оценки параметров вероятностной модели в смысле максимального правдоподобия но и веса для каждой из компонент. Каждая итерация алгоритма состоит из двух шагов. На E-шаге (expectation) вычисляется ожидаемое значение функции правдоподобия, при этом скрытые переменные рассматриваются как наблюдаемые. На M-шаге (maximization) вычисляется оценка максимального правдоподобия, таким образом увеличивается ожидаемое правдоподобие, вычисляемое на E-шаге. Затем это значение используется для E-шага на следующей итерации. 3-х компонентная смесь достаточно неплохо соотносится с разбиением исходной выборки на 3 группы, определенные в зависимости от дальнейшей стратегии работы по отношению к проблемному клиенту: списание, реструктуризация и дефолтная стратегия. В каждом конкретном случае используется свой алгоритм действий. Чтобы понять что нужно именно Вам, нужно общаться.

Цитата
Пилот в каске пишет: Достаточно позвонить клиенту, пообщаться с ним и определить приемлемый способ исполнения клиентом его обязательств,

Прежде чем звонить, писать, что либо предпринимать, требуется знать как это делать, какие сроки выделить на то или иное мероприятие и т.д. Вот для этого и разрабатывается технологическая схема работы