карта МТС проценты примерно 3000 в месяц, но 1000 возвращается КБ
Доходы: 50 стабильно + 140-160 плавающий до ковида, последние два месяца плавающий около 100, но думаю к концу июня выйду на норму. кэшбэк фантиками и живыми рублями примерно 2-3 тр. Итого доходы 152-212.
расходы 55-60 обязательные на еду, бензин, к/у, обеды, расходы супруги.
расходы единовременные (не всегда обязательные) 30-35 - одежда, лекарства, ТО авто, подарки, разное
расходы на получение плавающего дохода 35-40 - реклама, РКО, налоги, иные расходы
итого расходов 60+35+40+71 = 206 взято по верхней границе, план на июнь примерно 189 тр.
По всем кредитам просрочек нет, КИ в норме, по тем кредитам где два банка указаны было рефинансирование в этом году. Все кредиты, кроме рассрочки ТБ сроком примерно до 23-24 года Кредиты отмеченные жирным дома не засвечены, поэтому гасить надо незаметно.
Расходы в основном по кредитным картам МТС (30тр опция мобильная) и ТБ, но когда в месяце жирные КБ по ТБ блэк, то идут расходы по ней с увеличенной нагрузкой на вывод в грейс карты ТБ (яндекс+).
tempurпишет: Не ожидал от тебя, кубаньрушник, особенно при таких высоких по краснодарским меркам доходах.
три кредита Русфинанс/ТБ 14,9% ........-284 876,58 Сетелем/СБ 13,9% ............-344 522,97 кредит ВТБ 15% ...............-416 534,16 обеспечивают получение плавающего дохода были взяты в начале 2019, русфинанс был 460 т.р. погашается досрочно по возможности
Изложу пессимистичный взгляд: 1) Нагрузка за год не уменьшилась, несмотря на достаточно высокий доход.
2) Взят ещё кредит. Необходимость мне, конечно, не видна, но взят.
3) Берёте POS-кредиты (рассрочки) в магазинах (КЕБ?, ТБ), так как нет финансовой подушки безопасности.
4) Начали схематозить (это, кстати, стоит около 1,5т.р в месяц, да? Добавьте в расходы). При дальнейшем снижении доходов - попадёте на большие проценты.
5) Расходы не по доходам. Флуктуация доходов в пределах 10% кажется, что сильно не бьёт, но залазите в кредитки не в грейс (МТС-банк), а также не можете создавать оперативные резервы/накопления. Зато за эти 2-3 месяца снижение дохода на 20-25% уже показало, что финмодель у вас неустойчива. Считать надо не по верхней границе, а по нижней, а остаток складывать в кубышку.
6) 30% (700т.р.) задолженности скрываете, пока это стоит менее 20 т.р. в месяц, но при снижении дохода - обнажается кассовый разрыв и появляется проблема на 150-300т.р.
7) Расходы, возможно, неверно сгруппированы. Автомобильные надо считать в бизнесовые, если пользуетесь по работе чаще. И тогда расходы на бизнес не 35-40, а все 60. И тогда чистый доход выходит сейчас 40-45 т.р., а в хорошие месяцы до 100 т.р. Но этот доход стоит вам сейчас более 40т.р. (за кредиты) в месяц. То есть максимально вы зарабатываете 60 т.р. в месяц, а сейчас - всего 5-10 т.р. Сравните с работой по найму в вашем регионе. Да, у неё есть свои плюсы-минусы, здесь раскрывать не будем.
AhalayMahalayпишет: Берёте POS-кредиты (рассрочки) в магазинах (КЕБ?, ТБ), так как нет финансовой подушки безопасности.
есть, но рассрочка тинькофф (ТБ) это 8-10 % годовых, средства лучше направить на ЧДП любого большого кредита, тем более такие рассрочки обычно погашаю досрочно. На мою КИ не влияют, берет супруга.
AhalayMahalayпишет: Начали схематозить (это, кстати, стоит около 1,5т.р в месяц, да? Добавьте в расходы). При дальнейшем снижении доходов - попадёте на большие проценты.
данный расход учтен в расходы единовременные в раздел разное.
AhalayMahalayпишет: но залазите в кредитки не в грейс (МТС-банк), а также не можете создавать оперативные резервы/накопления. Зато за эти 2-3 месяца снижение дохода на 20-25% уже показало, что финмодель у вас неустойчива. Считать надо не по верхней границе, а по нижней, а остаток складывать в кубышку.
кредитка МТС давным давно в далекой галактике очень давно вылетела из грейса еще до всех этих кредитов, отношусь как неизбежному злу. Кубышка всегда есть примерно на уровне 70-100+появились активы после рефинанса.
и еще по поводу кубышки - ее держу на уровне 1 месяца кредитов+минимальные расходы на жилье, остальное все в ЧДП
AhalayMahalayпишет: 30% (700т.р.) задолженности скрываете, пока это стоит менее 20 т.р. в месяц, но при снижении дохода - обнажается кассовый разрыв и появляется проблема на 150-300т.р.
тут без комментариев) что есть то есть, но могу сказать, что было пару лет назад еще хуже (450 тр кредитная карта без каких либо погашений ОД, трансформирована в скрываемый кредит СБ, который сейчас равен 328 тр.).
Я понимаю, что у вас есть свои резоны для кредитов, ситуация вам видна целиком, считать умеете. Просто я отметил потенциально опасные места и сориентировал на сравнение с другим вариантом заработка.
Если ещё график суммы задолженности по месяцам составите, будет мотивировать и дисциплинировать от ненужных расходов, потому что снижение станет заметно только при сокращении расходов.
AhalayMahalayпишет: Автомобильные надо считать в бизнесовые, если пользуетесь по работе чаще. И тогда расходы на бизнес не 35-40, а все 60. И тогда чистый доход выходит сейчас 40-45 т.р., а в хорошие месяцы до 100 т.р. Но этот доход стоит вам сейчас более 40т.р. (за кредиты) в месяц. То есть максимально вы зарабатываете 60 т.р. в месяц, а сейчас - всего 5-10 т.р. Сравните с работой по найму в вашем регионе.
50тр стабильного дохода это и есть постоянная работа. Автомобильные расходы это ТО раз в год и 3-5 тыс бензин в месяц в зависимости от времени года, т.е. все сгруппировано правильно
Есть еще пара вопросов, хотелось бы услышать мнения. 1. Почти все кредиты с возможностью ЧДП в любой день месяца. Как лучше гасить выбрать один и убивать его в ноль (делал это с русфинансом) или вкидывать во все по немного тем самым сокращая по всем тело на которое начисляются %. 2. Стоит ли наращивать подушку на 2-3 месяца расходов или все таки все в ЧДП и хватит подушки на 1 мес
Рыбий глазпишет: Есть еще пара вопросов, хотелось бы услышать мнения. 1. Почти все кредиты с возможностью ЧДП в любой день месяца. Как лучше гасить выбрать один и убивать его в ноль (делал это с русфинансом) или вкидывать во все по немного тем самым сокращая по всем тело на которое начисляются %. 2. Стоит ли наращивать подушку на 2-3 месяца расходов или все таки все в ЧДП и хватит подушки на 1 мес
1. Лучше гасить тот, где выше ставка 2. Я бы все таки подушку нарастил, иначе любая, даже мелкая непредвиденная ситуация может вывести Вас на просрочку
Рыбий глазпишет: Как лучше гасить выбрать один и убивать его в ноль (делал это с русфинансом) или вкидывать во все по немного тем самым сокращая по всем тело на которое начисляются %.
Конечно, в первую очередь гасить те кредиты, в которых наиболее высокая ставка. А потом, при равной ставке, гасить постепенно, сокращая тело кредита.
Рыбий глазпишет: 50тр стабильного дохода это и есть постоянная работа. Автомобильные расходы это ТО раз в год и 3-5 тыс бензин в месяц в зависимости от времени года,
Я предположил, что 50 - это зп супруги, а ваши доходы - только от бизнеса.
Цитата
Рыбий глазпишет:Автомобильные расходы это ТО раз в год и 3-5 тыс бензин в месяц в зависимости от времени года,
Машину не моете? За город/между городами не ездите? Страховка и налог. Парковка/стоянка. Резина и ходовка, ну и далее. Пусть не прямо сейчас, но уже вот-вот. Или новую брать на 300-500 т.р. дороже . Но хорошо, пусть категория правильная.
Закрывать кредиты очевидно экономически выгоднее те, что с большим процентом. Сначала кредитки, потом ВТБ и Тиньков. Но при наличии ипотеки по 11% можно сначала попробовать рефинанс в АИЖК под ~8%. При сумме в полмиллиона профита немного, но есть. Кстати, вы усиленными темпами гасили ипотеку, хотя ставка по ней ниже потребкредитов. Если бы этого не делали, то а) не набрали бы столько кредитов и б) не подарили бы банкам 20-30т.р. за это время (+страховки, если были) и в) времени не потеряли бы на их оформление.
AhalayMahalayпишет: Машину не моете? За город/между городами не ездите? Страховка и налог. Парковка/стоянка. Резина и ходовка, ну и далее.
все это включено в расходы ежемес обязательные + единовременные необязательные. При составлении текущего плана на месяц в единовременные (не обязательные) включается статья расходов "разное" размером в 15-20 тр, которая по истечении месяца при наличии остатка уходит на ЧПД.
Ипотека была взята в 2010 году, один раз через пару лет было вкинуто 300тр, уменьшен срок с 25 до 14, дальше по графику, в 24 году закончится если не будет ЧДП
AhalayMahalayпишет: Закрывать кредиты очевидно экономически выгоднее те, что с большим процентом. Сначала кредитки, потом ВТБ и Тиньков.
почитал пару тем в разделе потреб кредиты, насчет бОльшего % уяснил, в принципе всегда так и делал, русфинанс с меньшим % чем у ВТБ закрывал в первую очередь из-за возможности вернуть страховку, после его полного погашения.
А почему нельзя держать карты: ТБ в грейсе + кэшбэк, реальная процентная ставка меньше 10% МТС из-за кэшбэка реальная ставка процентов 15% и погашать в первую очередь ВТБ где ставка 15, а потом ТБ где 14,9
Можно и нужно пользоваться. Но в грейс. А кэшбэк вы могли бы так же получать другими картами, при этом ставка по кредитке высокая. Ну и логика получается следующая: "чтобы снизить процент по КК кэшбэком трачу много денег -> чтобы тратить много не могу откладывать и делать ЧДП -> не могу откладывать и делать ЧДП -> беру кредиты для трат". Замкнутый круг. И при снижении оборотов вся схема рушится, что вы и почувствовали в эти _всего два_ месяца. Если готовиться ко "второй волне коронавируса" и долговременно низким ценам на нефть (читай - падению экономики), то бизнес-модель надо пересмотреть уже сейчас/вчера. Если же бизнес несколько отстранён/защищён от экономики, тогда да, можно рассчитывать на скорое восстановление доходов.
С КК ошибиться проще. Конкретно по КК МТС (которая?) Cashback есть много нареканий на отображение информации в ИБ и механику зачисления, да и вообще на банк отзывы средненькие. Кактус, только красный . Плюс вы за год только процентов по ней отдаёте ~35 т.р. - почти 3 т.р. в месяц. Вот он, ваш кэшбэк. Это если ставка действительно 23%. Если у вас реально такие доходы, то вывести в ноль что одну, что другую кредитку не составит труда. И далее пользоваться только в грейс.
В бизнесе же нужен запас на снижение дохода либо на пересидеть кризис. На первое у вас ситуация не подходит. На второе - с натяжкой. Я поэтому и спросил табличку трёхмесячной давности. По ней бы всё стало понятно. Если задолженность выросла - ахтунг! Срочно резать расходы в первую очередь. И за месяц (раз подушка всего на месяц) принимать новый бюджет. Тут каждый первый сайт пишет, то 40% малого бизнеса накроется, то 60, то все 80. Но у каждого своя голова на плечах.
AhalayMahalayпишет: Если у вас реально такие доходы, то вывести в ноль что одну, что другую кредитку не составит труда. И далее пользоваться только в грейс.
ТБ в грейсе, МТС сейчас мтсденьги срок до 06/20, будет заменена на МТСкэшбэк, нормальный кактус. как смотреть сроки грейса знаю и чтобы зачислялось куда надо тоже умею.
AhalayMahalayпишет: чтобы снизить процент по КК кэшбэком трачу много денег -> чтобы тратить много не могу откладывать и делать ЧДП -> не могу откладывать и делать ЧДП -> беру кредиты для трат".
По мтс получаю максимальный кэшбэк тратя всего 33 тр в месяц, остальное все по карте ТБ. поэтому логика немного не такая). На траты в последние два года кредиты не берутся (исключение рассрочка ТБ)
на 11.06 на схематоз по выводу в грейс ТБ потрачено всего 347,58 коп и до выхода в грейс до 17.06 надо закинуть еще 60тр, из которых 50% будет реально закинуто для трат, т.е. на схемотоз будет потрачено еще рублей 300, а может и меньше.