На просторах интернет в последние недели всё чаще натыкаюсь на упоминание заморского понятия «чеболизация», присущего бизнесам Востока, но причем тут Россия? Пошел разбираться и нарыл неплохую статью от РБК.
Если в двух словах, то «чеболи» - торгово-промышленные многоотраслевые конгломераты, например, Samsung или Hyundai. Соответственно, чеболизация - это форма организации промышленности, при которой производства-монстры, как, например, МТС, профилируются не только на сотовой связи, а еще начинают заниматься созданием своего банка или заводят онлайн-кинотеатры. С этим разобрались, хорошо.
А теперь разберемся, почему вдруг Василий Осьмаков заявил, что российская экономика движется в сторону чеболизации? Все просто, по его словам, рынок оставался глобальным, кредиты были доступными, а промышленность работала «как бы сама по себе» до введения антироссийский санкций.
«Как только возникли по-настоящему серьезные санкционные ограничения, появилась необходимость в финансовом партнере и сбыте продукции через торговые компании. То есть сейчас требуется синергия финансового, торгового и промышленного капитала – "чеболизация" по форме, не по генезису. И этот тренд будет продолжаться» – пояснил замглавы Минпромторга.
Чеболизация актуальна для России по тем же причинам, почему была нужна Южной Корее в 1960-х, — чтобы обеспечить быстрый технологический прорыв за счет собственных усилий.
Но чем это может быть опасно? Во-первых, она может привести к монополии на рынке, где одна компания или группа компаний занимает доминирующее положение. Это может ограничивать конкуренцию, приводить к повышению цен и снижению качества товаров и услуг. И на фоне загудел свисток поезда РЖД...
Во-вторых, такой формат может способствовать коррупционным схемам, поскольку крупные компании могут оказывать влияние на принятие решений в государственных органах.
В-третьих, это может негативно сказаться на инновационной активности, так как крупные компании могут препятствовать развитию малых и средних предприятий, которые обычно являются источниками новых идей и технологий.
Наконец, чеболизация может усилить зависимость российской экономики от экспорта энергоресурсов и сырья, что делает ее менее устойчивой к внешним шокам и колебаниям цен на мировых рынках.
Вот на такие размышления натолкнуло меня РБК. А что вы думаете о данной восточной практике?
kioratsu, как раз этим и интересно рассматривать риски таких форматов, и брать из истории лучшее.
Услугами платежных провайдеров пользуется любой онлайн-бизнес. Посредников между продавцом и банком, осуществляющих прием и отправку платежей, на российском рынке сейчас много, и на первый взгляд их предложения схожи. Но выбирать первый попавшийся сервис не стоит, ведь важную роль играет специфика бизнеса и его потребности. Генеральный директор LIFE PAY Ашот Григорян рассказывает о том, как сделать правильный выбор, избежать ошибок и почему грамотно выбранные платежные сервисы помогают бизнесу...
Forbes опубликовал свой ежегодный рейтинг крупнейших по размеру чистой прибыли российских компаний. Лидером стала НК "Роснефть", которая заработала 1,529 трлн рублей. Интересно, что прошлогодний лидер, "Газпром", в этом году вовсе вылетел из рейтинга.
На просторах интернет в последние недели всё чаще натыкаюсь на упоминание заморского понятия «чеболизация», присущего бизнесам Востока, но причем тут Россия? Пошел разбираться и нарыл неплохую статью от РБК.
"Бизнес" на салфетке: история о том, как я понял, что идея важнее товарного запаса
Продолжая погружение в дебри южнокорейской экономики, невозможно не затронуть такое понятие, как "южнокорейское экономическое чудо". Попробую кратко рассмотреть суть этого события и разобрать его причины.