В результате санации из российской банковской системы скоро исчезнет еще один банк. Как стало известно «Ъ», очередным игроком, оздоровившимся таким способом, станет Собинбанк, который будет присоединен к банку «Россия». Это, конечно, лучше, чем бесконечная стагнация при поддержке акционеров, указывают эксперты, но $500 млн, выделявшихся ЦБ на поддержку Собинбанка, могло бы хватить на более впечатляющий результат.
О том, что Собинбанк будет присоединен к банку «Россия», мажоритарным акционером которого является Юрий Ковальчук, «Ъ» рассказали несколько участников рынка. «Руководителям региональных отделений Собинбанка уже объявлено о таких намерениях»,— говорит собеседник «Ъ» из числа бывших сотрудников Собинбанка. Источник «Ъ», близкий к банку, подтвердил такие планы. По его словам, вопрос о присоединении к банку «Россия» должен быть рассмотрен на ближайшем собрании акционеров Собинбанка. Завершить процедуру присоединения, по словам собеседников газеты, планируется в 2012 году. В Собинбанке от комментариев отказались. В банке «Россия» «Ъ» заявили, что в настоящее время «рассматриваются различные варианты стратегии развития Собинбанка, в том числе и возможность присоединения к АБ «Россия»».
За два с половиной года оздоровления Собинбанк сменил двух санаторов. Первым был подконтрольный структурам «Газпрома» Газэнергопромбанк, который приобрел 100% акций Собинбанка в разгар кризиса — осенью 2008 года — за символическую цену (не раскрывалась).
В официальном сообщении по этому поводу говорилось, что сделка проходила при непосредственном участии и поддержке Банка России.
По словам очевидцев тех событий, причиной продажи банка стала утрата им ликвидности в результате большого оттока средств корпоративных клиентов, среди которых были и компании, подконтрольные акционерам банка. Возместить этот отток было нечем, поскольку значительная часть средств была вложена банком в проекты других его собственников. Самым масштабным из них был проект компании «Масштаб» по строительству города-спутника в 30 км от МКАД на месте совхоза «Коммунарка». По оценкам топ-менеджеров банка, работавших в нем на тот момент, разрыв в ликвидности составлял порядка 4 млрд руб. Опасаясь уже начинавшегося тогда оттока вкладчиков, ЦБ для разрешения текущих и потенциальных проблем Собинбанка с ликвидностью разместил в Газэнергопромбанке депозит на $500 млн. В результате сделка получила статус санационной, хотя
Впрочем, санатором Газэнергопромбанк пробыл недолго. В результате его присоединения к банку «Россия» летом 2010 года Собинбанк автоматически стал 100-процентной «дочкой» банка Юрия Ковальчука. При этом к нему автоматически перешел статус оздоровителя Собинбанка.
Если сравнить показатели Собинбанка до и после санации, то возникает немало вопросов относительно сути и цели этого продолжительного процесса. Так, до санации, по итогам третьего квартала 2008 года, по данным «Интерфакса» Собинбанк занимал 41-е место по активам (73,7 млрд руб.) и 50-е — по капиталу (7,4 млрд руб.), при этом активы ежеквартально росли темпами выше 10%. По итогам 2009 года, то есть год спустя после начала оздоровления, Собинбанк по активам занимал 67-е место (49,5 млрд руб.) и 79-е — по капиталу (4,7 млрд руб.). Убыток по итогам 2009 года вырос до 1,5 млрд руб. против 483 млн руб. по итогам 2008 года. В 2010 году банку удалось нарастить активы до 64,8 млрд руб., поднявшись на 62-е место по этому показателю, однако его капитал продолжил снижаться до 3,4 млрд (107-е место), а убыток по итогам года достиг почти 3 млрд руб. В первом квартале 2011 года банк наконец заработал прибыль, правда, всего 5,5 млн руб., активы и капитал продолжили снижение.
При этом следов реализации новой стратегии Собинбанка (обнародована в прошлом году), направленной на развитие розницы, тоже пока не видно. «Розничный кредитный портфель Собинбанка стагнирует,— говорит гендиректор Национального рейтингового агентства Виктор Четвериков.— Так, на 1 мая объем кредитов физлицам составлял 6 млрд руб. против 6,5 млрд руб. годом ранее». Просрочка по розничным кредитам при этом остается высокой и на 1 мая составляла 1,4 млрд руб., или 23% от портфеля. Сеть отделений банк не только не развивает, но, напротив, активно сокращает, следует из опубликованных в ленте раскрытия информации решений его совета директоров о закрытии филиалов, представительств и отделений. Для банка «Россия» розничный бизнес непрофильный, указывают источники «Ъ», поэтому, попробовав развивать доставшийся ему Собинбанк на этой нише и поняв затратность этого направления, видимо, он решил не вкладываться в него дальше. Впрочем, в банке «Россия» «Ъ» заявили, что «розница в Собинбанке интенсивно развивается и мы не видим оснований останавливать этот процесс».
Учитывая, что Собинбанк изначально, еще до кризиса, был ориентирован на розницу, радикально менять эту модель смысла нет, продавать его с такими убытками нереально, поэтому присоединение — самый логичный исход из этой ситуации, считают эксперты.
Исчезновением санированных банков в результате их оздоровления закончился и ряд других санационных историй. Так случилось с банком ВЕФК (присоединен к «Открытию»), Свердловским губернским банком (присоединяется к нему же). «Северная казна» находится в процессе присоединения к Альфа-банку.
Впрочем, многие считают, что это в порядке вещей. «В принципе свою задачу санаторы выполнили — Собинбанк пережил кризис, разрешил проблемы с ликвидностью, выполняет нормативы, имеет поддержку от акционера, в том числе в виде межбанковского кредита на 6,5 млрд руб., хотя нельзя не признать, что его бизнес стагнирует»,— говорит аналитик «Ренессанс Капитала» Михаил Никитин. Нормальной считают ситуацию и в ЦБ. «Санация предполагает несколько базовых вещей — стабилизацию ситуации с ликвидностью, достаточностью капитала и возврат одолженных у государства денег. В случае с Собинбанком они были возвращены еще в 2009 году. Дальнейшая стратегия развития банка — дело его новых акционеров, и присоединение, если таковое будет, вполне удачное завершение санации»,— говорит источник, близкий к ЦБ. По его словам, убытки банка, санируемого уже два года, могли бы свидетельствовать о неудачном оздоровлении, если бы не были «нормой» для других банков. «А недавно убыточность на уровне ЦБ и Госдумы была признана элементом, некритичным для банковского бизнеса»,— напоминает он. «Конечно, присоединение санируемого банка к банку-санатору нельзя считать неудачной санацией, но в идеальном случае санация предполагает не только оказание поддержки банку в трудный момент, выведение его нормативов на нормальный уровень, но и развитие его бизнеса, разработку стратегии»,— говорит Кирилл Любенцов, первый вице-президент Бинбанка (санирует Башинвестбанк).
Дарья ЮРИЩЕВА, Светлана ДЕМЕНТЬЕВА
