Внедрение ИИ в Сбербанке привело к сокращению 70% менеджеров среднего звена

Дата публикации: 10.11.2018 16:20
11 250
26 Время прочтения: 1 минута
Источник
Прайм
Темы

Внедрение искусственного интеллекта (ИИ) в Сбербанке привело к сокращению сотрудников, занимавшихся простыми решениями, в результате банк сократил около 70% менеджеров среднего звена, сообщил глава крупнейшего российского банка Герман Греф.

«Мы очень много и достаточно давно применяем искусственный интеллект. Что мы видим? Мы радикально сокращаем людей, выполняющих какие-то очень простые операции», — сказал он, выступая на Sberbank Data Science Day.

Глава Сбербанка отметил, что в банке в настоящее время существует система под названием «Интеллектуальная система управления», внутри которой стоит движок, который каждый день обучается при принятии решений и рекомендаций. «И это привело к огромному сокращению на различных уровнях, которые занимались простыми решениями. Допустим, на среднем уровне мы сократили примерно 70% менеджеров. Больше всего страдает от этого среднее звено», — пояснил он.

Сегодня вклад искусственного интеллекта в мировой ВВП составляет 1 трлн долларов, отметил глава Сбербанка.

10.11.2018 13:40

Греф указал, что большинство сокращенных менеджеров прошли переобучение и теперь занимаются другими задачами в банке. Глава Сбербанка добавил, что банк ценит навык быстро переключаться с одной задачи на другую, поэтому иногда сотрудники банка в течение четырех — пяти лет меняют свою специальность несколько раз, хотя это и непросто.

Согласно отчетности Сбербанка по МСФО, численность сотрудников группы Сбербанка (включает Сбербанк России и его «дочки») за девять месяцев 2018 года сократилась более чем на 14 тыс. сотрудников, или на 4,6%, до 296,1 тыс. человек.

Читать в Telegram
telegram icon

Комментарии

26
Скрыть
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи.

интересно в чем ИИ - проявляется? очереди все длинее и длинее. Я честно говоря в эту затею с ИИ вообще не верю. Я помню как 30 лет назад посадка на самолет 150 человек занимала 40 минут. Причем компьютеров не было, билеты были рукописные, регистрация шла с помощью шариковой ручки. А что сейчас? Куча компов, пре-регистрация через интернет, электронные билеты итд и очереди на 60 минут, редко меньше. Вот он технический прогресс!!! И ИИ сбербанка думаю тоже будет примерно такой.
16

afx2
10.11.2018 18:15
Просто теперь они не менеджеры среднего звана а администраторы ИИ
7

dtytlbrn
10.11.2018 19:17
С сберовским ИИ (йдиот в квадрате) нет обратной связи ни у кого. Если он напортачил, - заставить его исправить ошибку невозможно, у сотрудников нет входа в программу. У этого ЙЙ - электронная подпись недоступного виртуального якобы человека. ЙЙ вроде как в ЕРГЮЛ и есть, но все данные о нем закрыты. В суд обращаться - невозможно. Если только, в прокуратуру, и то на отделение сбера, в котором этот ЙЙ нагадил. Рук. отд. исправил ошибку ЙЙ, как мог, вручную, но все равно документы получились теперь "кривые" - неприятно и ненадежно. Но кое-кому этот маразм с ЙЙ выгоден.
2

o*******@gmail.com
10.11.2018 19:23
Ну  и ну.  Зачем нужен ИИ если простые процедуры не работают. Покупал квартиру. Cо Сбербанком до этого дела не имел, но тут застройщик сказал, что будет аккредитив и электронная регистрация через дом клик и Сбербанк.
Пришли в ближайшее отделение открыл счет перевел средства с другого банка. А дальше наверное работал ИИ Сбербанка. Оказалось не все отделения работают с аккредитивами и электронной регистрацией (но тут проблем нет понятно). Еду в отделение где услугу оказывают. Приятная девушка сделала все что могла молодец но Сбербанк не изменить В процессе оформления все центральное отделение отключилось от интернета и распечатать документы  ей не удается. Какой тут ИИ - она не растерялась и зашла со своего мобильника на дом клик и переслала документы мне на телефон МОЛОДЕЦ!!! 
    Отправила  к другой девушке. Сказала показать документы на телефоне все оформят.   
Там уже волнуются клиенты, потому что в связи с отсутствием интернета или сети, не работает электронная очередь. Говорю позвоните в ИТ скажите что есть проблемы, на что слышу что у них звонить  не положено, нужно писать только в какую то внутреннюю систему, но писать они туда не будут потому что лишнее обращение в ИТ это у них типа минус к их компетенции. Это как же надо запугать людей своей системой мотивации, что даже для пользы дела сотрудники боятся лишний раз озвучить проблему.
Вернусь к своим проблемам. Девушка изо всех сил пытается провести мои переводы, но не может никак совладать с этим. Говорит ничего не получится потому что у Вас очень большая сумма и перевести ее вы можете только в том отделении где у вас открыт счет. 
Говорю что это ваше подчиненное отделение вашего офиса. Ответ - программа не дает делать перевод слишком большая сумма, идите в свое отделение и делайте  там перевод. Говорю, а чем там лучше - ответ там Вас наверное знают в лицо и они все смогут сделать, у них нет запрета на перевод больших сумм потому что Вы там открывали счет.
  Прошу позвать старшую - показывают где найти.  Подхожу к ней и говорю - как так может быть что Вы не можете сделать перевод пусть и крупной суммы на аккредитив оформленный в вашем банке, то есть деньги дней 10 будут находится у Вас и одной из сторон аккредитива являюсь я. Регистрировать сделку будет Ваша дочерняя структура.  Тут никакого искусственного интеллекта не нужно, что бы понять, что это не мошенническое списание со счета.
 Она удивляется и говорит что такого не может быть и сейчас все сделают потому что отделение в котором у меня счет открыт их. 
Собрались втроем и все с квадратными глазами удивляются почему же у них в центральном отделении нельзя перевести деньги на покрытый аккредитив в собственном банке. Ну результат как я понимаю все догадались - ничем помочь не можем - программа не пропускает(наверное это лозунг Сбербанка). Ну просто пройдите 2 километра до отделения и сделайте перевод.
А в это время никто не куда не звонит и не обращается и сеть интернет в банке не работает - народ нервничает.
Прихожу в свое отделение, встречает приветливая девушка и спрашивает чем могу помочь.  Объясняю ситуацию и говорю что мне нужно перевести крупную сумму на покрытый аккредитив в вашем банке. И тут я вижу по ее глазам что она то и слов не слышала покрытый аккредитив,  но правда сориентировалась и говорит а Вы можете все это дословно повторить старшей отделения. Повторяю но вижу что результат не лучше и тогда говорю давайте вы просто переведете деньги по реквизитам с моего телефона поскольку у Вас не работает интернет и мне не распечатали платежки. Пытались противится но все же позвонили в головной офис и согласились провести. 
Возвращаюсь с платежами в головной офис, что бы закончить сделку. Прошло часа два и что вы думаете интернет как не работал так и не работает но никто никуда не звонит.
Этот реальный случай моего общения полгода назад. 
Но вот неделю назад ребенок сказал что ему нужна именно карта Сбербанка, поскольку они в университете между собой перекидывают на какие то мероприятия по сбербанк Онлайн.
Я по своей глупости говорю(забыв предыдущий опыт), ну нет проблем сейчас закажем через сайт и потом просто зайдешь в отделение и заберешь. Ой какой я был наивный. Забиваем данные на сайте, а их наверное искусственный интеллект сам делает транслитерацию, при чем так, что делает в имени и фамилии ошибок 5. Ну ладно думаю вручную поправлю. Ага как бы не так их ИИ решил, что он не может сделать больше трех ошибок и не дает поправить больше трех ошибок. Типа я тут умнее тебя. Обратился в чат на сайте. Ну ответ я думаю все знают - вперед ножками в отделение в очередь к операционисту. 
Карту сегодня получили, просидев 50 минут в очереди но пополнить не смогли поскольку в кассе сказали пополнение через только банкомат, а там очередь еще на минут тридцать. Вот такой вот первый опыт общения моей 18-летней дочери с банком. Ну и резонный вопрос от нее - а что так у всех банков, вроде бы я за все плачу и это не та структура где я что то прошу.
PS
 Герман Оскарович Вы реально много и хороше делаете в ИТ системах банка(вижу потому что сам айтишник). но мне кажется что Вы иногда телегу впереди лошади ставите. Если не выстроить обратную связь и не уделите больше внимания своим сотрудникам то так и не узнаете о реальных каждодневных проблемах. например я не уверен, что имеющиеся проблемы в бизнес-процессе заказа карты на сайте банка(минимум два сотрудника вашего банка с которыми я общался в курсе - хотя мне показалось что им все равно), которые можно решить максимум за минут 20 работы программиста(ну в вашем случае недели или месяца учитывая всевозможные внутренние согласования) не дойдет до нужных людей. Нужно не наказывать, а поощрять людей за высказанные пожелания или найденные ошибки. Пользы будет больше чем от самых продвинутых систем ИИ.
18

Ирья
10.11.2018 20:11
Если не выстроить обратную связь и не уделите больше внимания своим сотрудникам то так и не узнаете о реальных каждодневных проблемах. например я не уверен, что имеющиеся проблемы в бизнес-процессе заказа карты на сайте банка

Раньше с заказом карты через сайт банка для физиков никакой проблемы не было (из личного опыта), но решать проблемы клиентов они так и не научились, для этого нужна логика.
Если сотрудники банка будут напрямую "стучать" Грефу, для чего нужны управляющие на местах и председатели тербанков? Помню случай, когда встала вся система оплаты через терминалы во всем городе, пришлось мне как клиенту банка через соцсети написать об этом безобразии, и о чудо, проблема была решена в короткие сроки. Поэтому все проблемы на местах.
1

Обучение

Материалы по теме