Менеджменту банка «Глобэкс» («дочка» Внешэкономбанка) поручено в ближайшее время разработать «перечень мер по повышению эффективности». Они должны быть готовы и вынесены на обсуждение ВЭБа примерно к концу февраля, пишет «Коммерсант».
«В конце 2016 года банк «Глобэкс» был докапитализирован почти на 30 миллиардов рублей, и теперь стоит задача в очередной раз не проесть полученный капитал», — уточняет источник, близкий к кредитной организации.
При этом другому дочернему банку ВЭБа — Связь-Банку подобных поручений не давали. «Никаких особых поручений на эту тему не было, мы постоянно работаем над повышением собственной эффективности», — отметил собеседник издания, близкий к банку. Впрочем, в самом ВЭБе газете сообщили, что оба банка разрабатывают перечень мер по повышению эффективности своей работы.
Как отмечает издание, ВЭБ к разработке такой программы в отношении дочернего банка «Глобэкс» приступил сейчас, когда до его продажи осталось совсем немного времени. Сделка, как объявляло руководство ВЭБа, должна состояться в первом полугодии. В конце 2016 года глава ВЭБа Сергей Горьков говорил, что уже отобраны финальные претенденты на покупку Связь-Банка и «Глобэкса» (банки продаются вместе).
Эксперты связывают меры по повышению эффективности «Глобэкса» с тем, что интерес к нему у инвесторов намного меньше, чем к Связь-Банку. «Я думаю, что причина в том, что ВЭБ заинтересован в продаже обоих банков разом одному инвестору, в то время как ситуация в «Глобэксе» несколько хуже, чем в Связь-Банке», — отмечает аналитик Fitch Ratings Антон Лопатин.
На данный момент положение банка «Глобэкс» продолжает оставаться более плачевным, чем Связь-Банка. «С моей точки зрения, это попытка украсить актив перед продажей, хотя благодаря этому более привлекательным он не станет. Но так менеджеры в ВЭБе смогут отчитаться об усилиях, предпринятых для повышения привлекательности дочернего банка», — полагает управляющий директор по банковским рейтингам «Эксперт РА» Станислав Волков.
Комментарии