Концерн

Концерн — определение

Крупная корпорация или группа компаний, которая объединена общим управлением.

Участники в концерне

Участниками могут быть организации, работающие в различных отраслях, например производство, финансы, технологии и т. д. Такие объединения позволяют предприятиям диверсифицировать свои бизнес-интересы и управлять различными аспектами своей деятельности.

Участники юридически самостоятельны и координируют хозяйственную деятельность и концентрируют ресурсы на договорной основе. Еще один важный признак концерна — единство собственности входящих в него фирм, предприятий, банков, таким образом участники взаимозависимы по существу экономических отношений.

Виды концернов

Вертикальный — участники занимаются разными этапами производства или поставляют продукты и услуги в различные сегменты одной отрасли, например компания, владеющая как производством стали, так и строительством зданий.

Горизонтальный — члены со схожими видами бизнеса или производят схожие продукты, например организация владеет несколькими компаниями в сфере энергетики.

Конгломерат (смешанный) — организации деятельностью не связаны между собой и представляют различные отрасли.

Финансовый — организации занимаются финансовой деятельностью, такой как банковские услуги, страхование, инвестиции.

Стратегический — предприятия объединены стратегической целью, например расширением на мировом рынке. Концерн в этом случае состоит из фирм в разных странах.

Индустриальный — предприятия объединены общей индустрией, например производством автомобилей.

Плюсы и минусы концернов

Объединение позволяет экономить при закупках, производстве и распределении, снижает риски, связанные с колебаниями внутри одной отрасли (для концернов из разных отраслей).Участникам проще сотрудничать, обмениваться ресурсами и опытом, что облегчает развитие на глобальном уровне. При подобном объединении становятся более выгодными продажи продукции подразделениям по внутренним ценам, легче обмениваться ноу-хау и результатами, что в итоге повышает конкурентоспособность фирмы.

Концерн — одна из наиболее сложных форм управления. Крупные объединения могут быть менее гибкими и реактивными к изменениям на рынке из-за своей размеренной структуры, а различия в корпоративной культуре у входящий организаций могут вызывать проблемы в сотрудничестве.