Чуть более трети прибыли за прошлый год Газпромбанк получил от продажи контрольного пакета «Сибнефтегаза» и блокпакета «Сибур холдинга». Эти операции принесли ему 23,3 млрд руб., следует из отчетности банка по МСФО. Собственно банковский бизнес принес банку 28,6 млрд руб. Остальное — результат работы подконтрольных ему промышленных и медийных компаний (см. врез).
В результате продажи небанковских инвестиций в 2011 г. Газпромбанк ожидает опережающий рост основного банковского бизнеса, говорится в заявлении группы. За прошлый год ее кредитный портфель вырос более чем на треть до 1,1 трлн руб. При этом процентные доходы сократились на 40% до 100 млрд руб., однако почти такими же темпами сокращались и процентные расходы банка. Это следствие снижения ставок — приходится конкурировать с госбанками, объясняет аналитик «Тройки диалог» Станислав Пономаренко. Уровень чистой процентной маржи банка один из самых низких на рынке — 2,5% (у ВТБ — 5,6%, у Сбербанка — 7,6%, у Альфа-банка — 6,8%), указывает Пономаренко. Учитывая внушающий рост портфеля, очевидно, что банк пытался заработать на объеме выданных кредитов, а не на стоимости, говорит Пономаренко.
Представитель банка объясняет это особенностью бизнес-модели: у банка заемщики в основном крупные и надежные, которые берут под низкий процент, но и обеспечивают низкий уровень просроченной задолженности, а банк получает возможность продавать этим клиентам другие продукты и услуги, приносящие дополнительный доход. За прошлый год доля просроченной задолженности у банка снизилась почти вдвое — до 2,1%. Вдвое снизилась и задолженность структур «Газпрома» перед банком. К началу этого года на них приходилось 35,4 млрд руб., или 3,3% его кредитного портфеля.
Даже с учетом снижения ставок на рынке общие доходы от кредитования и комиссионного бизнеса сохранились на уровне 40,1 млрд руб., а чистая процентная маржа почти не изменилась по сравнению с 2009 г. (2,6%), отмечают в банке. Более того, во втором полугодии за счет снижения стоимости ресурсов маржа начала расти, говорится в заявлении банка.
Банк уложился в целевые показатели уровня расходов — соотношение операционных расходов и доходов составило 32,1%, что значительно лучше, чем у его основных конкурентов. У ВТБ этот показатель составил 43%, у Сбербанка — 42,4%. Поскольку выполнение плана было признано успешным, члены правления получили право воспользоваться опционной программой. Если они предпочтут денежные выплаты, их объем может составить 100 млн руб.
Кроме банка
43,8 млрд руб. — прибыль группы от нефтехимического дивизиона, еще 4,3 млрд руб. обеспечили медийные активы, убыток в 12,2 млрд руб. пришелся на машиностроительный блок, 1,7 млрд руб. заработали остальные компании.
Газпромбанк
Коммерческий банк. Акционеры: НПФ «Газфонд» (50% плюс 1 акция), «Газпром» (41,73%), дочерняя компания «Новфинтех» (6,58%), менеджмент (1,69%). Финансовые показатели (МСФО за 2010 г.): активы — 1,95 трлн руб., капитал — 221,9 млрд руб., прибыль — 66,3 млрд руб.
Татьяна ВОРОНОВА, Василий КУДИНОВ
