Принадлежащий Максиму Ноготкову Связной Банк в 2011 г. получил убыток в 4 млрд руб. против чистой прибыли в 94,8 млн годом ранее, следует из МСФО банка.
Убыток был «закрыт» акционером — в 2011 г. банк получил от акционера Trellas Enterprises Limited финансовую помощь в размере 3,4 млрд руб., которая была учтена как дополнительный взнос в капитал, указано в МСФО. Капитал банка на начало 2011 г. составлял 2,6 млрд руб., на конец года — 3,3 млрд. Если бы не помощь акционера, то при таком убытке капитал банка стал бы отрицательным, отмечает аналитик ING-банка Егор Федоров.
В марте 2012 г. Trellas вновь оказала финансовую помощь банку в размере 190 млн руб. При необходимости банк и в дальнейшем сможет получить такую поддержку от своего основного акционера, указано в МСФО. «Эти вливания были запланированы при старте проекта», — говорит представитель банка.
Колоссальное влияние на финансовый результат оказали комиссионные расходы банка — за год они выросли в 40 раз до 2,14 млрд руб. Причем львиная доля из них приходится на комиссии за агентские услуги. Модель Связного Банка, вышедшего на рынок в 2010 г., предполагает быстрое наращивание клиентской базы, ради этого банк берет на себя оплату некоторых сервисов своих клиентов. «Одна из самых востребованных услуг, привлекающих к нам клиентов, — бесплатное снятие наличных в банкоматах любых российских банков», — поясняет представитель Связного Банка.
Бизнес-модель дает результаты — за год активы увеличились более чем в три раза, до 38,1 млрд руб., а кредитный портфель — почти в 5 раз, до 18,2 млрд. Средства физлиц в 2011 г. выросли в 8,6 раза до 25,1 млрд руб. Рост рыночный — доля связанных сторон и в кредитном портфеле, и в привлечении фактически незаметна, следует из отчетности.
На старте бизнеса убытки вполне закономерны — банк несет большие инвестиционные затраты, говорит Федоров. «В первые годы после начала деятельности ТКС Банк тоже показывал слабый финансовый результат, однако сейчас наращивает прибыль», — сравнивает он.
Наталия БИЯНОВА
