После пересмотра рисков на отдельные отрасли Абсолют Банк более чем наполовину обновил базу корпоративных клиентов. Но к концу прошлого года заемщиков все же было меньше, чем до смены стратегии, сократился и кредитный портфель.
В 2009—2011 годах Абсолют Банк провел обновление клиентской базы в корпоративном секторе, говорится в годовом отчете кредитной организации. В результате пересмотра отношения к рискам база активных клиентов была обновлена на 64%. Однако искать качественных заемщиков в соответствии с новым подходом банку непросто: общее количество активных корпоративных клиентов снизилось в 2011 году до 516 (на 6% по сравнению с 2009 годом).
В кризис Абсолют Банк столкнулся с высоким уровнем просрочки по займам юрлиц
Хотя в прошлом году банк получил по МСФО прибыль в 2,5 млрд руб. по сравнению с 194 млн руб. чистого убытка годом ранее, объем кредитного портфеля снизился. В рознице сокращение составило 4,75%, до 39,672 млрд руб., в корпоративном секторе — 9,1%, до 37,398 млрд руб. Как пояснил РБК daily председатель правления Абсолют Банка Николай Сидоров, сокращение кредитного портфеля объясняется не только обновлением корпоративной клиентской базы: «Мы вышли из девяти регионов присутствия, и там были проданы кредиты примерно на 2,5 млрд руб. В связи с этим, несмотря на активные выдачи, объем портфеля остался на уровне начала года».
По словам
Как отмечает начальник аналитического отдела компании «ТКБ Капитал» Мария Кальварская, во втором полугодии у Абсолют Банка еще есть шанс показать прирост портфеля по кредитам юрлицам. «Первое полугодие в корпоративном секторе у многих банков выдалось слабое, но до конца года еще возможен рост. Искать новых качественных клиентов сейчас тяжело, однако наличие достаточной ликвидности может быть конкурентным преимуществом банка», — полагает
Екатерина БЕЛКИНА