Собрание акционеров словенской «дочки» Volksbank, входящей в группу Volksbank International (VBI), на прошлой неделе решило докапитализировать банк на 18,3 млн евро, говорится в материалах на сайте словенского банка.
Сбербанк стал владельцем группы в феврале, в нее вошли банки в Чехии, Словакии, Венгрии, Хорватии, Сербии, Боснии и Герцеговине, Словении и на Украине. Сделка несколько затянулась
Словенский Volksbank не единственная из местных кредитных организаций, вынужденная увеличивать капитал. Словенский центробанк и Европейская банковская комиссия требуют от них увеличения капитала
Сама Словения также испытывает сложности. Многие экономисты ожидали, что страна, внешний долг которой приближается к половине ВВП, обратится за помощью к ЕС, и ставили ее в один ряд с Грецией и Испанией, но пока этого не произошло. «Поскольку Словения не просила о помощи, мы можем действовать более планомерно, чем Испания, — заявил министр финансов Словении Янеш Шуштершич. — Сначала нам нужно понять, сколько у словенских банков плохих кредитов, затем будем решать эту проблему» (цитата по Bloomberg).
Необходимость пополнять капитал банка в Словении не стала неожиданностью для менеджеров Сбербанка, знает близкий к банку человек: такой сценарий просчитывался и заложен в планах. Он уверяет, что дополнительных расходов от Сбербанка не потребуется, произойдет перераспределение капитала между банками группы VBI. Вливания капитала пойдут через головной банк группы VBI, передал «Интерфакс».
Получить комментарии в Сбербанке вчера не удалось.
В апреле предправления VBI Фридхельм Бошерт говорил, что Сбербанк планирует докапитализировать VBI на 300 млн евро в 2012 г. Он уверял, что пополнение капитала поможет развитию бизнеса.
Показатель достаточности капитала словенского Volksbank в 2008 г. был на уровне 13,4%, на конец 2011 г. — 11,7%, указывает аналитик Газпромбанка Юрий Тулинов, активы банка росли быстрее, чем капитал, докапитализация банка — своевременное решение. Есть определенная отрицательная динамика — рост резервов по отношению к кредитному портфелю с 1% в 2008 г. до 2,8% к концу 2011 г., однако она далеко не критична для банка, он не находится в стрессовом положении, заключает Тулинов.
Портфель покрыт резервами лишь на 2,9%, т. е. при серьезном ухудшении качества активов им потребуется намного больше резервов, указывает аналитик Raiffeisenbank International AG Глеб Шпилевой, маржа словенского банка втрое ниже, чем у Сбербанка, — 2,05%, это слишком мало, чтобы они могли за счет операционной прибыли быстро создавать существенные резервы. 27,3% кредитов банка приходится на розницу, доля ипотеки в отчетности не раскрыта, сетует Шпилевой и напоминает, что в Словении на рынке недвижимости был пузырь.
Активов банка всего 1 млрд евро, капитала первого уровня всего лишь 74 млн евро и в случае необходимости Сбербанк их может достаточно безболезненно для себя рекапитализировать, заключает Шпилевой.
Сами справятся
На прошлой неделе премьер-министр Яшен Янс заявил, что Словении грозит греческий сценарий, если парламент не одобрит сокращение госрасходов. Но министр финансов утверждает, что в помощи ЕС нет необходимости, а председатель нацбанка — что на данном этапе помощь не нужна. (Deutsche Welle).
Татьяна ВОРОНОВА, Дарья БОРИСЯК
