Уровень безработицы в России продолжает падать до рекордно низких показателей. МВФ прогнозирует, что в 2023 году он составит 3,3% по сравнению с 3,9% годом ранее. Это практически вдвое ниже среднемирового значения. У этой ситуации есть важное следствие: в России формируется рынок соискателя, а не работодателя, как в прошлые годы.
Вместе с основательницей проектов «Лаборатория карьеры Алены Владимирской» и Facancy.ru Аленой Владимирской разбираемся, как компании планируют удерживать сотрудников, почему стоит тщательнее выбирать программы переобучения и как находить работу белым воротничкам в новых условиях.
Рынок труда в 2024 году: краткий прогноз
Основные тренды на рынке труда в 2024 году, по мнению основательницы проектов «Лаборатория карьеры Алены Владимирской» и Facancy.ru Алены Владимирской, таковы:
- дефицит кадров будет нарастать;
- кандидаты будут просить большую зарплату;
- компании начнут работать над удержанием сотрудников;
- появятся новые эксперты и лидеры со специализацией по новым рынкам;
- рабочие специальности станут престижнее.
«Это основные пути, как может развиваться рынок труда. Нынешний год показал, что мы живем в турбулентное время. Следующий год это продолжит, поэтому от месяца к месяцу тенденции могут изменяться», — предупреждает эксперт.
Зарплаты рабочих растут быстрее, чем у большинства офисных сотрудников
По итогам первых трех кварталов 2023 года средняя начисленная зарплата составляет 70 316 рублей. Это на 7,26% больше, чем за весь прошлый год (65 338 рублей), по данным Росстата.
Заметный рост зарплат наблюдается у кадров рабочих специальностей, их еще называют синими воротничками. Сейчас на рынке примерно 37% вакансий — производственные специальности. У рабочих специальностей средний рост заработной платы по итогам года составит порядка 15%, а у белых воротничков этот показатель едва достигнет 7–10%.
«Впервые у нас синие воротнички стали чувствовать себя на рынке настолько уверенно, что они стали диктовать зарплаты и условия труда. Сейчас хороший экскаваторщик, сварщик или электрик может получать столько же или даже больше, чем, например, маркетолог в том же самом регионе», — поясняет Алена Владимирская.
Эта тенденция и дефицит кадров по синим воротничкам продолжат нарастать. Связано это с несколькими факторами. Во-первых, работать маркетологом все еще престижно, а электриком — нет. Однако в 2024 году эти стереотипы станут неактуальными, считает эксперт.
Во-вторых, в России нарастает демографическая яма: нынешние молодые и трудоспособные все еще предпочитают офисную работу. В-третьих, раньше российский бизнес перекрывал нужду рабочих с помощью миграции рабочей силы из ближнего зарубежья, но курс валют и ужесточение риторики публичной власти делают этот инструмент менее доступным.
ДМС на всю семью и корпоративный детский сад
Однако дальше расти зарплатам без ущерба для бизнеса уже трудно. Бизнес понимает, что зарплаты в этом году росли очень сильно: в нефтегазовой отрасли — на 38–40%. Для работников это хорошо, но в то же время это приводит компании в критическое положение: «Работодатели массово говорят, зарплаты такие, что это уже очень сильно сказывается на маржинальности бизнеса, бизнес фактически уходит в минус, и это большая проблема».
Работодатели понимают, что приближаются к ситуации, когда зарплатами кадры не привлечь и не удержать. «Начинает работать долгосрочная мотивация. Например, трансформация годовых премий в полугодовые — один из таких способов. Таким образом работодатели избегают ситуации, когда работники в декабре-январе бонус получили, а после этого меняют работу», — объясняет Владимирская.
Начнут развиваться другие способы мотивации, способные удержать работников. Это, например, полисы ДМС на всю семью, корпоративные группы в детском саду, компенсации расходов на оздоровление, в том числе психологическое. «Служебное жилье становится снова популярным. Это то, что сильно привязывает человека, — говорит эксперт. — Вы несколько раз подумаете, стоит ли уходить в другую компанию, если вы уже обжились в квартире. Конечно, еще в выгодном положении находятся компании, которые могут гарантировать бронь по мобилизации и срочной службе».
Искусственный интеллект пока не угрожает
«В 2024 году компании будут задумываться об эффективности, то есть будут делать все, чтобы уменьшить количество людей на производстве. Автоматизация процессов и борьба за эффективность на производстве — основные инструменты. Если мы не можем взять людей, мы будем все думать о том, как уменьшить количество людей, оставаясь на том же уровне производства», — поясняет Алена Владимирская.
Искусственный интеллект пока мало занят в производстве, и в 2024 году он точно не заберет часть задач у людей: «Если ИИ что-то сможет, это все воспримут как огромную помощь, но пока с этим тяжело».
Профессиональные знакомства — главная ценность для белых воротничков
Компании будут развивать рекрутинг через знакомства. И речь идет не о родственниках или друзьях, уточняет Владимирская: «Развитие профессиональных связей — главный тренд с точки зрения личной карьеры. Если вас знают как эксперта в индустрии и рекомендуют как профессионала, то у вас самые большие шансы получить предложение с хорошими условиями и большой зарплатой. Это основной карьерный трек, который, собственно, будет растить карьеру белых воротничков».
Второй способ белым воротничкам развить свою карьеру — переобучаться. В ближайшее время в российской экономике появятся новые лидеры и большие компании, которым первым удастся освоить зарубежные рынки, открытые для российских компаний и собственников. И специалисты, которые способны работать с этим направлением, будут востребованы, считает эксперт.
Старые способы обучения больше не подходят
На рынке сейчас много специалистов, которые хорошо работали по стандартам международных компаний, игнорируя обучение по 10–20 лет. Их навыки уже не актуальны, но идти и переобучаться на программы прошлого тоже не стоит. «В 2024 году коммерческое образование ждет трансформация. Программы "Стань программистом за 20 часов" уже не срабатывают, — рассказывает Владимирская. — Несмотря на дефицит кадров, вакансий для новичков крайне мало, зарплата по ним небольшая».
Во-вторых, ситуация на рынке труда уже влияет на классическое университетское и среднее профессиональное образование. Родители начинают понимать, что совершенно необязательно отправлять ребенка учиться на маркетолога или менеджера, как это было принято раньше. «Выучившись на электросварщика или механика, у человека будет и профессия более востребованной, и зарабатывать он будет не меньше офисных, и никакого риска безработицы у него не будет. Поэтому это будет год дикой популярности училищ, колледжей, рабочих профессий», — прогнозирует Алена Владимирская.
