На «Барклайс» нашелся покупатель

Дата публикации: 20.06.2011 00:00
3 610
Время прочтения: 4 минуты
Источник
Коммерсант

Британский Barclays находится в финальной стадии переговоров по продаже своей российской «дочки», о которой было объявлено в середине февраля. Наиболее вероятным претендентом на покупку, по информации «Ъ», является крупнейший банк Казахстана — Казкоммерцбанк. Цена сделки вряд ли составит выше 1,2—1,3 капитала, а у казахского банка сейчас избыток ликвидности в несколько миллиардов долларов.

О том, что переговоры по продаже российской «дочки» Barclays находятся в финальной стадии, «Ъ» рассказали несколько источников на банковском рынке. «Да, переговоры о продаже банка действительно находятся в финальной стадии, но имена претендентов мы раскрывать не можем»,— прокомментировали в пресс-службе Барклайс Банка. Претендентов на этот актив было несколько, рассказывают участники рынка, в том числе банки «Ренессанс Капитал», «Связной», Нордеа-банк, однако все рассматривали частичный выкуп активов, в то время как британцы хотят продать банк целиком. «Сейчас же наиболее вероятный кандидат на покупку — Казкоммерцбанк»,— говорит топ-менеджер иностранного банка. «Казкоммерцбанк — единственный, кто предлагал купить «Барклайс» целиком, а не отдельные его части»,— знает другой участник рынка. По словам еще одного топ-менеджера банка, переговоры с Казкоммерцбанком начались около трех месяцев назад. В Казкоммерцбанке на запрос «Ъ» не ответили.

Barclays приобрел Экспобанк, замыкавший первую сотню российских банков, за $745 млн (с коэффициентом 4 к капиталу) в начале 2008 года. Сделка стала самой дорогой покупкой банка иностранными акционерами в России. По итогам первого квартала 2011 года Барклайс Банк занимал 103-е место по активам (26,3 млрд руб.) и 79-е место по капиталу (5,5 млрд руб.) в рейтинге «Интерфакса». О планируемой продаже Барклайс Банка было объявлено 16 февраля 2011 года.

Казкоммерцбанк — крупнейший банк Казахстана, в кризис государство стало его миноритарным акционером с долей 21%. По итогам первого квартала (по МСФО) банк получил прибыль в размере 1,4 млрд руб. Его активы составили 512 млрд руб., капитал — 81,5 млрд руб.

Финансовое состояние Казкоммерцбанка после кризиса неоднозначное, указывают эксперты международных рейтинговых агентств. «Около 40% кредитного портфеля — просроченные и реструктурированные ссуды,— указывает аналитик S&P Екатерина Трофимова.— При этом балансовая ликвидность у банка на высоком уровне». По данным агентства Standard & Poor`s, в середине мая объем ликвидных активов Казкоммерцбанка составлял более $3 млрд (порядка 85 млрд руб.). «При том что у банка очень высокий уровень проблемных долгов, рост кредитования остается сдержанным,— продолжает аналитик Moody`s Армен Далакян.— Россия с точки зрения динамичности сейчас более интересный рынок, чем Казахстан, поэтому, пожалуй, имеет смысл здесь расширяться, но целесообразности покупки я не вижу».

Эксперты сходятся в том, что покупка Барклайс Банка не будет затратной для Казкоммерцбанка с учетом его размеров. «Коэффициент покупки вряд ли будет выше 1,2—1,3 капитала (то есть на уровне 7 млрд руб.),— считает аналитик ЦЭА «Интерфакс» Алексей Буздалин.— Ничем выдающимся банк не отличается, самое ценное у него — это бренд».

У Казкоммерцбанка уже есть российская «дочка» — Москоммерцбанк. Он достаточно динамично развивался до кризиса. При этом за период кризиса, когда Москоммерцбанк был существенно ограничен в поддержке от материнского банка и потому значительно сократил кредитование, его активы сократились вдвое — по итогам 2008 года они были на уровне 41,53 млрд руб., что намного превосходило объем активов Барклайс Банка (26,7 млрд руб. на конец 2008 года). По данным российской отчетности на 1 июня, Барклайс Банк немного превосходит по размеру активов российскую «дочку» Казкоммерцбанка — Москоммерцбанк — 29,2 млрд руб. и 21,8 млрд руб. соответственно, кредитный портфель Москоммерцбанка — 15 млрд руб., Барклайс Банка — 10,7 млрд руб.

Вторая казахская волна

До кризиса крупнейшие банки и финансовые группы Казахстана достаточно активно осваивали российский рынок. К лету 2007 года БТА-банку помимо одноименной российской «дочки» принадлежали Омск-банк, Агроинкомбанк и доля в Славинвестбанке. Российская «дочка» Казкоммерцбанка — Москоммерцбанк демонстрировал динамичное развитие и по итогам третьего квартала 2007 года занимал 52-е место по сумме чистых активов (42 млрд руб.). Апогеем казахской экспансии на российском рынке должна была стать покупка группой «Сеймар Альянс» банка «Петрокоммерц» у структур Леонида Федуна. Казахская группа уже получила разрешение ФАС на приобретение 51% акций банка, занимавшего на тот момент 18-е место по размеру собственного капитала (16,8 млрд руб.) и 17-е место по сумме чистых активов (129,6 млрд руб.) среди российских банков. Но из-за кризиса, который поразил казахскую банковскую систему почти на год раньше, чем российскую, сделка сорвалась. Развитие казахских банков было на две трети обеспечено средствами, привлеченными с западных рынков, и когда ставки по кредитам и доходности еврооблигаций (только за 2006 год их объем превысил $18 млрд) выросли, бенефициарам стало не до экспансии. К концу 2007 года внешний долг Казахстана составил $96,9 млрд, из которых почти $46 млрд приходилось на банки. Однако, как указывали эксперты, в силу узости казахского банковского сектора (на конец 2007 года в стране действовало всего 35 коммерческих банков) оказывать ему меры господдержки было проще. Предоставление ликвидности в отдельных случаях сопровождалось национализацией (БТА-банк) или временным вхождением государств в капитал (Халык-банк, Казкоммерцбанк). В целом же антикризисные меры в финансовом секторе (выделение $3,3 млрд на докапитализацию, интервенции ЦБ на валютном рынке для поддержки стабильности валютного курса и т. п.) привели к тому, что за время кризиса ни один казахский банк не обанкротился. Любовь Теплова

Юлия ЛОКШИНА

Читать в Telegram
telegram icon

Обучение

Материалы по теме